Смутные времена плодят бесов. Перестроечная «чернуха» ознаменовалась целителями и экстрасенсами, лихие 90-е – трастами и «Гербалайфом», и вот те и другие – возвращаются. Кашпировский уже год как на российском телевидении. А недавно проезжаю мимо Дворца спорта – он весь завешен гигантской растяжкой салатового цвета: съезд «гербалайфовцев». Здравствуй, кризис, снова мы! Не хватает только Лени Голубкова и представителей канадской оптовой компании. Хотя в России это все уже есть. А мы идем с отставанием на 2-4 месяца.
Немного дайджеста. «Рынок прямых продаж в кризисной ситуации не только не страдает, но и растет. К примеру, наши продажи уже в октябре значительно увеличились против сентября – на 31%, а рост по итогам года, согласно предварительным оценкам, составит 27-29%», — рассказывает журналу «РБК» генеральный директор компании Herbalife в России и странах СНГ Влад Хаджи. Таково, по его словам, положение по всем мире: скажем, в США, где кризис в полную силу разыгрался гораздо раньше, компании прямых продаж сейчас показывают лучший результат в сравнении с традиционным ритейлом.
С осени 2008 года в Herbalife наблюдается активный приток дистрибьюторов. «То же было и во время кризиса 1998 года. Конечно, не все пришедшие в наш бизнес в нем остаются, но тех, кто уходит, несоизмеримо меньше, чем новичков», — констатирует он. Заметили увеличение числа распространителей и в холдинге Infinum. «На рынке появилось много невостребованных рабочих рук, и в такой ситуации нашим лидерам значительно легче привлекать новых консультантов», — говорит Алеш Куштер. Но основной приток людей ожидается в 2009 году.
«В условиях сокращений штатов и банкротств некоторых компаний мы рассчитываем пополнить армию наших представителей, которые смогут уделять распространению продукции большую часть времени или будут рассматривать сотрудничество с Avon как дополнительный источник дохода», — подтверждает Татьяна Питкевич.
Уже с октября 2008 года в сектор прямых продаж по всему миру приходило приблизительно 500 тыс. человек в неделю, сообщил Нил Оффен, а по итогам 2009-го прогнозируется увеличение количества независимых предпринимателей в отрасли минимум на 20 млн.
Сергей Рябов, «РБК», февраль 2009-го
Еще несколько лет назад в газетах, в рубрике «Ищу работу», можно было встретить фразу: «Интим и Гербалайф не предлагать!».
В годы экономического кризиса начала 90-х гг. на постсоветском пространстве появились люди с хозяйственными сумками и значками на груди: «Хочешь похудеть – спроси меня, как!». С фанатичным блеском в глазах они доказывали, что продаваемые ими за немалые деньги биодобавки способны творить чудеса: снижать (или, наоборот, повышать) вес, очищать организм от шлаков, омолаживать и едва ли не воскрешать безнадежно больных. К тому же, продавая эти препараты, можно заработать баснословные суммы, в одночасье став миллионером. «Гербалайф» пришел на наш рынок в весьма подходящий момент: тысячи людей оказались без работы, другие испытывали серьезные материальные затруднения, система здравоохранения переживала глубокий кризис, что привело к расцвету т.н. «нетрадиционных» методов целительства.
Однако затем начался спад, поводом к которому послужили разочарование самих распространителей и многочисленные статьи в СМИ, где рассказывались истории об одураченных компанией людях, а также вреде, наносимом здоровью БАДами «Гербалайф». И неудивительно – ведь первые партии товара, поступившие в СНГ из Израиля фактически контрабандой, были зачастую просрочены (так, у одной партии товара срок годности истек еще… в 1977 году!), хватало и подделок. Наименование фирмы стало синонимом мошенничества, желания легко разбогатеть.
Уже в наши дни компания стремится восстановить свой пошатнувшийся имидж. Теперь предложения продукции носят менее навязчивый характер. Вы вполне можете наткнуться в газете на объявления типа: «Нужны активные, коммуникабельные люди в развивающийся бизнес… требуются сотрудники в офис… подработка на компьютере на дому». Настораживает то, что в этих объявлениях, как правило, сулят слишком большие зарплаты, а при звонке на указанный номер предлагают прийти «на собеседование», уклончиво отговариваясь, что подробности относительно работы расскажут при встрече. Почти стопроцентная гарантия, что вас приглашают на очередную «презентацию» того же «Гербалайф».
www.conspekt.info, 10.11.2007
Российские журналисты правильно подметили два важных аспекта. «Гербалайф» возвращается в условиях кризисной безработицы и при этом меняет лицо. Ребрендингом пока не пахнет, но изменился подход к лохам-покупателям. Похудеть уже не предлагают. Зато предлагают избавиться от целлюлита. Фишка времени. Актуальная тема. Все хотят иметь ровные ноги и подтянутые попы. Многие готовы рисковать.
Нельзя сказать, что в отсутствии «Гербалайфа» рынок сетевого маркетинга был пуст. «Орифлейм», «Эйвон», «Фаберлик», «Мэри Кэй» и другие активно продвигают свою косметическую продукцию по принципу «пользуйся товаром сам и порекомендуй знакомым». Я тоже покупаю кое-что из этой косметики, и, в общем-то, ничего плохого в том не вижу.
Да, этот метод похож на торговлю коммивояжеров. Да, он «пирамидален»: чем больше ты привлечешь распространителей, интегрированных в тебя, тем больше твой собственный доход. Потому что твои распространители будут покупать товар уже у тебя.
Но с другой стороны для нас, девочек, в такой системе есть плюс. Не ходишь по дорогим магазинам, где французская косметика продается вдвое дороже, чем в duty free и не отовариваешься в сомнительных киосках, а заказываешь у подружки тушь, лак или помаду. Вроде бы как соотношение цены и качества приемлемые. Да и подружке всегда доверяешь больше, чем незнакомой тетке в магазине.
Все это хорошо пока безобидно. Хуже, когда сетевой маркетинг превращается в сектанство, а у его неофитов конкретно едет крыша. Есть у меня одна знакомая добрая женщина. Медик. С колоссальным опытом работы. Недавно она подсела на Amway и сошла с ума.
О чем бы с ней не говорили – о здоровье, экологии, погоде, она переводит все на Amway Причем, это не маркетинговая технология, она ДЕЙСТВИТЕЛЬНО верит в целебность этого дорогостоящего фуфла.
Болят зубы? Нужно купить щетку от Amway. И зубную пасту только от Amway. Аллергическое высыпание подмышками? Это от стиральных порошков. Вы, что не знаете, что они распадаются только на 13%, а вся остальная химия остается на ткани?! И от нее – онкология, аллергия и глисты. Срочно купите порошок Amway, он из натуральных веществ и стирайте только им. Болит сердце, печень, глаза, уши, горло? БАД Amway спасут от всех недугов.
Муж этой тетки тоже сходит с ума. Но в другую сторону. Он не знает, куда прятать деньги. Семья живет достаточно скромно, а товары Amway стоят дорого. Но полоумная дама ничего другого не покупает. Даже помада и кремы у нее от Amway (точнее их брэнда, входящего в эту группу – Artistry), средства для мытья посуды только LOC, а сковородки только iCook.
Мужик не выдержал и пошел поговорить с куратором жены в компании. Оказалось, что раньше он был… пастором в Посольстве Божьем. С гонениями на Аделаджи лохотрон прихлопнулся, и пастор переключился на новое направление.
Битый час пастор уговаривал моего знакомого присоединиться к бизнесу жены. На калькуляторе высчитывал его возможную пенсию (3 тыс. дол.) и показывал фотографии своей виллы на Карибах. Позднее, общаясь в Интернете с такими же, как он родственниками и друзьями жертв сетевого сектантства, мужик вычитал забавный пост:
«Мне вот интересно одно: а Карибы что, резиновые? Как они собираются вместить туда такое количество успешных эмвеевцев? Ведь, судя по агитации, этого легко может достичь каждый. Моя знакомая влипла в этот Амвэй. Лубяные глазки, дрожащие руки, фанатизм… Белое братство отдыхает. В общем, покрутилась пару лет, а толку никакого. Распихала родственникам-знакомым Лок и Глистер (названьеце ж придумали… тупые), но больше никто не клюнул на эту удочку. На счёт ихоньской зубной пасты — нормальный Блендамед ничем не хуже при цене в 7 раз ниже. Стиральный порошок — особой экономии нету, Персил стирает лучше. Лок — кокосовое масло с добавкой поверхностно активных веществ. Тоже полнейшая туфта. Зубная щётка — гуано полное. Есть куча нормальных щёток по гораздо более приемлемой цене.
Тем не менее, констатируем факт: сетевики в кризис растут. Причем, возвращаются даже такие одиозные компании как «Гербалайф». Правда, специалисты успокаивают: кризис не будет продолжаться вечно. В 1998-м сектор прямых продаж уже был свидетелем подобного всплеска интереса со стороны независимых предпринимателей, и многие сочли, что он станет дополнительным фактором развития. Но вышло иначе: рост продаж в 1999 году сменился спадом и к концу2001-го их объем откатился ниже уровня 1996-го.
Однако, тот факт, что «Гербалайф» вылез именно сейчас свидетельствует об обратном: кризис не отступил, он просто замаскировался. Людей перестали массово увольнять с работы. Но те, кого уволили, после тщетных поисков в течении года, работу так и не нашли. И от безвыходного положения подались в дистрибьюторы.
Повышаются налоги на малый бизнес. Идет наступление на базары, возрождается рэкет. Это тоже дает кадровое пополнение для сетевых компаний.
Наконец, накрывается медным тазом Посольство Божье. Окружение Черновецкого в бегах (Басс) или под обысками (Довгий). Аделаджи ждет суда. Даже если он и откупится, пирамида все равно будет серьезно повреждена, а, может, и разрушена полностью. Значительное количество людей, которые стремятся в секту, могут переключиться на Amway и «Гербалайф».
Еще немного дайджеста.
Коммерческий культ и его опасность
С медицинской точки зрения «Гербалайф» далеко не безвреден. Однако у этой проблемы есть еще один аспект, замечаемый не всеми. Компания «Гербалайф» относится к т.н. «коммерческим культам», или сектам коммерческой, нерелигиозной направленности. Ничего религиозного в деятельности этой фирмы нет, однако налицо все признаки тоталитарного деструктивного культа. Напомним, что «тоталитарная секта», по определению А.Л.Дворкина, — «авторитарная организация, главным смыслом существования которой являются власть и деньги, для получения которых секта прикрывается… псевдоцелями». А «деструктивным культом», по определению, можно назвать «любую авторитарную иерархическую организацию, которая практикует обманную вербовку, прибегает к использованию контроля сознания, чтобы сохранить своих последователей зависимыми и покорными лидеру и доктрине».
Во-первых, в «Гербалайф» существует достаточно жесткая система иерархии по принципу «пирамиды». При этом «нижние» почти ни во что не посвящаются; чем более человек продвигается вверх, тем более узнает об истинном лице и задачах компании.
Во-вторых, поддерживается культ личности основателя «Гербалайф» Марка Хьюза, его биография обрастает легендами и домыслами, не имеющими ничего общего с реальностью (например сообщается, что первый препарат был создан на основе собранных им в Тибете «100 чудодейственных трав», что представляется более чем сомнительным). Также культивируется вера в препарат как панацею от всех болезней, а регистрация в компании преподносится как «выбор нового стиля жизни».
В-третьих, истинные цели вербовщиков – обогащение и продвижение по карьерной лестнице – тщательно маскируются за заботой о здоровье и благополучии окружающих.
В-четвертых, вся неблагоприятная для фирмы информация скрывается, повсюду трубят лишь о фантастических успехах, замалчивая неудачи. Это искажение действительного положения дел легко вводит новичка в заблуждение, создавая имидж «солидной, процветающей компании». Так, официальная медицина считается в «Гербалайф» «отжившей свой век», некомпетентной; при этом умалчивается, что продукция компании вовсе не обладает лечебными свойствами, не говорится о необходимости врачебного контроля и наличия медицинского образования у сотрудников.
В «Гербалайф» применяются техники контроля сознания. Так, все члены компании обязаны сами употреблять продукцию, а также использовать любую возможность для ее рекламы, сводя все разговоры к «продукту». Новички получают жесткие инструкции – как составить список потенциальных клиентов из своих знакомых и родных, как вербовать людей, как проводить «презентации». На семинарах искусственно, с помощью музыки, громких выкриков, лозунгов люди вводятся в экстатическое состояние, становясь способными на немотивированные поступки. Фирма становится не просто работой, теперь это смысл и образ жизни ее членов. Человек, входя в «Гербалайф», постепенно порывает со своим окружением, перестает интересоваться чем-либо, кроме «продукта».
http://antimlm.info/
Но самое опасное в возвращении «Гербалайфа» то, что, кроме всего прочего, в состав продукции входят далеко не безвредные амфетамины – вещества, относящиеся к синтетическим наркотикам. Они обладают стимулирующим действием, и при длительном приеме повышают тонус, угнетают чувство голода и усталости, вызывают эйфорию. Однако при этом разрушительно действуют на мозг, органы пищеварения, вызывают привыкание и зависимость. При прекращении приема потребность в пище и сне возрастает, т.к. искусственно подавлялась все это время, и организм как бы «наверстывает упущенное».
Этим и объясняется тот факт, что дистрибьюторы настаивают на приеме препаратов в течение как минимум 30 дней, а еще лучше – 90, мотивируя это тем, что за такой срок «обновляются клетки»: «В идеальном случае нам нужно обеспечить питание нашего организма на клеточном уровне – сбалансированное клеточное питание… программа применения продуктов питания компании рассчитана на 90-дневный период полного обновления клеток организма человека» (информация взята с сайт российских дистрибьюторов компании Гербалайф http://www.enerdj.ru/). Как раз за эти 30 дней происходит привыкание к продукту и формируется зависимость от него. В дальнейшем вы становитесь заложником настоятельных требований своего организма. Но даже если от физической зависимости можно избавиться, то психологическая (возникшая устойчивая привычка) заставляют глотать БАДы и мазаться «дерьмаджетиком» дальше.
Можно ли переубедить людей, которые ВЕРЯТ в сетевое чудо? Не знаю. И не уверена, что это НУЖНО. Лично меня потешает задавать особо рьяным распространителям «Гербалайфа» вопрос, отчего же их бог Хьюз, накопивший таки миллиард, умер в 2000 г. в возрасте 44 лет? Чего ж ему-то БАДы не помогли?
Тем же, для кого это не вера, а бизнес, рекомендую еще раз пересчитать расходы и прибыли, как это уже сделали эксперты АнтиMLM для дистрибьюторов Amway.
Из таблицы годовых затрат выходит, что нормальные средние дистрибьюторы в год тратят около 3256$ на одного человека и 3 800$ на пару. Один активный дистрибьютор признался мне, что он действительно тратит примерно столько каждый год на свой бизнес. Конечно, в зависимости от спонсора, затраты могут варьироваться. Женатые пары тратят больше, потому что им приходится платить за 2 билета на встречи вместо одного. Затраты на питание и проживание в поездках на семинары для двоих так же выше. Но для нашей модели возьмем, что 75 дистрибьюторов тратят 3256$ в год, или, в общем, 244 200$ как группа на строительство бизнеса.
По мере того, как люди становятся прямыми дистрибьюторами, их даунлайн – бизнес копирует только что описанную модель. Группа «Прямого дистрибьютора» из 75 человек тратит 75 * $3,256 = $244,200 каждый год, потребляя при этом продукта всего на 180 000$. Дистрибьюторы, в общем, тратят больше на построение бизнеса, чем на потребление! Даже если дистрибьюторы сберегают 30% на скидках, как об этом говорится, то в результате остается 55 000$+54 000$ или 109 000$ , которые делятся в группе, т е средняя «выручка» каждого дистрибьютора – 1453$. Да, дистрибьюторы получают 1453$ дохода, но при том средние траты каждого из них – 3 256$. Итого, наша игра с отрицательным остатком обходится в среднем в 1800$ в год каждому дистрибьютору.
Даже если дистрибьютор тратит всего 1 386$ в год, а этого хватит всего лишь на заказ обучающих кассет, покупку билетов на парочку собраний и расходы на поездки туда, это будет игра с нулевым остатком, так как средний дистрибьютор всего лишь выходит на ноль / самоокупаемость.
Итак, подбиваем баланс:
Доходы:
Продажа Продукта (в розницу): 180,000$ + 30% = $234,000
Возврат/Скидка Прямому Дистрибьютору: (25% от 180,000 $) = $45,000
Q-12 Бонус Уровня: $10,000
Общий доход: $289,000
Расходы:
Затраты на покупку товара: $180,000
Прочие Расходы (для 75 дистрибьюторов) $244,200
Общие расходы: $424,200
Общие потери:
(Д – К) = $424,200 — $289,000 = $135,200
Чистые средние потери на дистрибьютора: $135,200 / 75 = $1,802
И это – в абсолютно лучшем случае. Я имел дело с этим бизнесом, и заплатил за это еще более высокую цену.
Даже если мы улучшим ситуацию, приняв в расчет бонусы за уровни выше уровня прямого дистрибьютора, мы будем учитывать бонусы Изумрудов и Бриллиантов, т е еще 6,5%.
Доходы (без учета доходов от продажи мотивационных инструментов):
Продажа Продукта (в розницу): 180,000$ + 30% = $234,000
Возврат/Скидка Прямому Дистрибьютору: (25% от 180,000 $) = $45,000
Q-12 Бонус за Уровень: $10,000
Бонусы высокого уровня: (6,5% от 180,000 $) = $11,700
Общий доход: $300,700
Расходы:
Затраты на покупку товара: $180,000
Прочие Расходы (для 75 дистрибьюторов) $244,200
Общие расходы: $424,200
Общие потери: $123,500
Чистые средние потери на дистрибьютора: $123,500 / 75 = $1,646
Дистрибьюторам необходимо продать в розницу товара на сумму ($1802/0.55) = $2993 в год и получить дополнительный доход в $1,646 только для того, чтобы выйти на ноль.
А теперь для примера возьмем предельный случай и сделаем несколько реалистичных предположений. Уберем скидку в 30% на собственное потребление. Предположим, что «группа прямых распространителей» могла бы получать зарплату в среднем 7,50$ в час за работу, и что каждый дистрибьютор работает 10 часов в неделю (520 человеко-часов в год).
Баланс с учетом затрат на оплату труда
Доходы:
Продажа Продукта: $180,000
Возврат/Скидка Прямому Дистрибьютору: (25% от 180,000 $) = $45,000
Q-12 Бонус за Уровень: $10,000
Бонусы высокого уровня: (6,5% от 180,000 $) = $11,700
Общий доход: $246,700
Расходы:
Затраты на покупку товара: $180,000
Прочие Расходы: $244,200
Расходы на заработную плату: $292,500
Общие расходы: $716 700
Чистый доход группы «Прямого дистрибьютора»: -$470,000
Чистые средние потери на дистрибьютора: $6,266
Итак, группа «прямых распространителей» из 75 человек тратит 39 000 человеко-часов в год, и при затратах в 244 200$ распространяет продукта для собственного потребления на 180 000$.
Подобный бизнес ужасно неэффективен в распространении товаров и услуг. Только в человеко-часах доходы составят меньше чем 5$ на каждый час, потраченный на бизнес. Даже если не учитывать расходы, чистый доход составит 1,41$ в час! Традиционный бизнес такими темпами лопнул бы очень быстро. Потери составили бы 470 000$ в год.
Потери распределятся по 75 окрыленным мечтой дистрибьюторам, подпитывающим свой бизнес доходами от обычной работы. Подумаешь, потеря денег.… У них есть Мечта – стать бриллиантами и вернуть себе потерянные деньги. Даже цепное письмо представляет собой более эффективную игру, чем бизнес Амвей/Квикстар по их же Плану (МП). Группа, играющая в цепное письмо, как целое, денег не теряет. Деньги просто перераспределяются между участниками.
Заключение: бизнес Амвей/Квикстар является игрой с отрицательным остатком, в случае, если каждый участник строит бизнес на основе МП как «100% потребитель».
P.S.Кажется, еще немного — и на наши прилавки вернутся спирт Royal и турецкие жвачки со вкладышами, а в моду войдут лосины и футболки в кислотных тонах.
Сотовые компании привлекают внимание своих клиентов с помощью другого старинного трюка, получившего широкое распространение в 90-е годы, — лотерей. Например, компания «Вымпелком«, больше известная под маркой «Билайн», каждый день разыгрывает среди своих абонентов по миллиону рублей. Разбогатеть — плевое дело: нужно отправлять эсэмэски стоимостью 41 рубль 30 копеек по нужному номеру и надеяться на удачу.
Несложные подсчеты показывают: для того чтобы сформировать призовой фонд, в день услугой должны воспользоваться почти 25 тысяч человек. Шансов практически нет, но абонентов, похоже, это не останавливает. Автор этих строк лично знает людей, которые каждодневно пытают счастье в «мобильной» лотерее и уже потратили на это кучу денег.
Впрочем, «Вымпелком» не одинок в своем начинании. Два остальных участника «большой тройки» сотовых операторов — МТС и «Мегафон» тоже любят разыгрывать призы. В свое время компании провели акции «100 машин за 100 дней». При этом «Мегафон» раздавал счастливчикам не просто автомобили, а «Мерседесы».
Еще один «старинный« лохотрон — так называемый многоуровневый маркетинг, построенный по принципу все тех же финансовых пирамид. Самый известный игрок на этом рынке — американский «Гербалайф». В 90-е годы от продавцов этого чуда-продукта, разгуливавших со значками «Хочешь похудеть, спроси меня как», не было спасения. Сегодня армия торговцев «Гербалайфа» вновь начинает расти.
Не верите? Вот статистика: в четвертом квартале 2008 года мировые продажи «Гербалайфа» снизились на 11%. При этом в России продажи не только не сократились, но и выросли на 17%. А вы говорите: экономический кризис.
Вслед за продавцами «Гербалайфа» и тому подобного товара возвращаются уличные торговцы-коробейники.
«Давненько не видел офеней в Москве. И вот в 10 утра сегодня такой разносчик дребедени появился на нашей лестничной клетке. Парень лет 25, с намертво приклеенной улыбкой, в костюме на 4 размера больше. Предлагал самозатачивающиеся ножи и наборы для «маникюра в домашних условиях», — пишет в своем интернет-блоге некто hasid.
Выросло число коробейников в пригородных электричках и метро, жалуются милиционеры. Причем по сравнению со своими предшественниками из 90-х, которые еще только осваивали нехитрое ремесло, они продвигают свой товар куда более напористо — например, с помощью «музыкального сопровождения». Поневоле купишь, только б замолчали.
Перечислять приметы 90-х можно долго. Это и «условные единицы«, в которых начали выставлять цены многие компании (подробнее об этом — в статье «Ценник на две буквы» от 10.02.09), и грядущее возвращение на телеэкраны главного борца с заиканием и энурезом Анатолия Кашпировского, и возросшая как на дрожжах популярность всяких магов, астрологов и народных целителей. Алексей Аронов, Известия, 13.03.2009
Юлия Белкина, специально для ОРД
19 ответов
Да… и Кирил, поп Мацковский чето зачастил к нам как раз сейчас. Может он, бриллиантовый )), сальдо свести никак не может, вот и гербалайчиком не брезгует приторгнуть, помумо душонок людских. А вообще то статья хороша, автору спасибо. Понравилось,- “смутные времена рождают бесов”, как раз в точку!
Статья толковая, спасибо автору.
В такую жару не могу заставить себя работать. Потому расскажу случай по теме.
Есть у меня один знакомый по имени Сергей. Разумный хлопец, отличный был студент, мозги быстрые… Но однажды, уже давненько, эти мозги увлеклись возможностями обогащения и морального удовлетворения от пирамидо-сетевых лохотронов. Сержик порасспрашивал у меня о деталях казавшейся ему возможной, но нежелательной для него уголовной ответственности, пригласил на очередной людный лохотрон в здании ДК “Трансформатор”, расспросил о впечатлениях. И, не смотря на услышанную от меня рекомендацию не позориться и не брать грех на душу, загорелся идеей… нет, не продавать, а затягивать.
Сержик настойчиво принялся охмурять… меня. Видать, расчитал так: “если я этого циничного бывшего опера заломаю, то уж точно готов буду к выходу на широкие поля некошеных лохов!”
Тогда-то я всласть наслушался про чудо-щетки и офигенные выгоды. С его убедительного языка слетали перлы про — Средство для чистки посуды, которое великолепно стирает, отлично заживляет раны, чистит зубы и что-то там еще делает тоже непревзойденно. Даром, что дорого, зато круто, универсально и, главное, через некоторое время на тебя уже работают несколько человек, пополняя твой долларовый счет! И т.д. и т.п.
Напор ослабился после того, как я очень серьезно ответил ему, что если бы его фирменным средством для посуды еще можно было и тараканов травить, то я бы, наверное, поддался на его убеждения. Помолчав, паренек, видать, понял, что и без победы над упертым опером уже готов к бою и походу.
Ща мотается по просторам обеих соседних и родственных держав, поднимая наполненные лохами залы ритмичными аплодисментами и криками “Ты можешь стать миллионером!”…
Жаль парня. Как говорил М.М.Жванецкий — “Жалеет страшно!” :)))))))))
А вот еще одна история про то, какие мухи вьются возле этого сетевого пирамидального дерьма.
Втянувшись и “попав внатуре”, зародыш миллионера, естественно, стремится занять позицию бриллианта или супервайзера (смотря в какую сеть он попал). Мадам зрелого возраста, о которой я расскажу, попала в сеть именно Гербалайфа и возмечтала стать супервайзером.
Жила она на то время (внимание, это важно!) в трехкомнатной квартире недалеко от центра Донецка, вдвоем со своей престарелой мамой. Ей убедительно продемонстрировали, как близка морковка к ее носу и подставили кредитора, готового выдать в долг денюжку для приобретения партии товара — что являлось единственным оставшимся условием для достижения ее заветной цели (подчеркиваю — не миллион, а ЗВАНИЕ супервайзера).
Отвлекусь, что на вшивость в отношении любви к званиям эту мадам предварительно проверили, вручив ей исполненный на струйном принтере за углом ДИПЛОМ визажиста международного класса, предварително сдоив с нее за эту бумажку немалую сумму.
Итак, мадам-зародыш взяла кредит под гарантию ЕЕ С МАМОЙ КВАРТИРЫ. Для надежного заглатывания крючка к ней подвели “подружку по мечте”, якобы чтобы дважды не оформлять кредит. Итого, взяв деньги для себя и для подружки, бизнес-вумен приобрела горку сушеных травок в коробочках и получила еще один “диплом международного класса”.
Через неделю в ее квартиру вежливо постучали и объявили, что пора освобождать чужую собственность.
Хрень полная, а не статья..
Автор вообще не понимает, что пишет.Такое впечатление, что тупо перепечатала с небольшой правкой статью из “Комсомольской правды” 90-х.
Если пишешь о чем-то — потрудись вникнуть, а не нести ахинею.Крайне непрофессионально
Хрень полная, а не статья..
Автор вообще не понимает, что пишет.Такое впечатление, что тупо перепечатала с небольшой правкой статью из “Комсомольской правды” 90-х.
Если пишешь о чем-то — потрудись вникнуть, а не нести ахинею.Крайне непрофессионально
Все здесь верно- только удивляют следующие вещи. Молодежи на эту хрень начхать, а вот где набралось 40-50 теток, которые готовы в убыток себе продавать все это …., и еще лечить от всех болезней пчелиными укусами, мочой, корейскими камешками( ковриками), и причем многие из них медики…
«Одна из причин, почему мы в прошлом ошибались так часто, заключается в том, что наша политика базировалась на ряде ошибочных утверждений. Возможно, самой большой ошибкой было то, что мы всегда считали: Украина — это два государства, граница между которыми пролегает примерно через Киев и отделяет «помаранчевый», либеральный, европейский Запад от «синего», антилиберального, влюбленного в Россию, Востока. Поэтому мы и считали, что поэтичный пчеловод и премьер в виде блондинки с косой в крестьянском наряде воплощают идеалы европейского Просвещения. Соответственно, примитивные люди из шахт и металлургических комбинатов Донбасса были последними реликтами советского человека».
Все сетевые радости выведены на чистую воду здесь: http://mlm.marksman.su/ Правда много букфф….
А у меня знакомый за SWB расказывал,что там по интернету пирамиды делаеш и тоэ буш миллионер))
Да, господа, легче всего писать такие статейки и оправдывать свое никчемное существование, не думая, что ты неудачник, злящийся на кого-то или что-то, процветающее уже много лет и несущее позитив. Мне Вас, автор, просто жаль! Такую чушь накропали…
мадам Белкина, вы бы еще пару постов прокомментили. я пользуюсь амвеевскими порошками и локами, и зубной пастой. и результат — имеет место быть. а всякие одураченные надеждой по бырику срубить бабла и разочарованные в этом — пусть пишуь всякую х…ню. не надо путать продукт и метод сбыта. а паче чаяния — продукт и мифы, которые вокруг него наворотили. а то мы так начнем всерьез анализировать “боятся ли вампиры чеснока или чеснок — это просто хорошее средство от гриппа”
Статья нормальная и толковоая, побольше бы таких. А то надоело с этими дешевыми разводами калуги и чечетова, врут и не заикаються
Не так давно ехала в поезде с господами из SWB. Абсолютно невменяемые. Фанатично настроеные. И очень глупые. Каждый уже вложил по несколько тысяч гривен. Причем им за эти деньги даже товаров никаких не дают. Это что-то типа членских взносов.
Смысл всей деятельности эсвэбэшовцев в том, чтобы привлечь “под себя” как можно больше людей. Гениальная схема — простая, как хозяйственное мыло. Как потом удалось выяснить, концы SWB спрятаны в офшорке. Люди, как бараны, сносят деньги за одну лишь идею о том, что вскорости станут сказочно богатыми.
Да у нас таких лохотронов еще будет и будет! Дураков же немеряно!!!!!! Поведуться на что угодно. А вы говорите “Гербалайф” и ”Амвэй”…
Дураков каких мало у нас оказывается много. И есть еще те кто готов “тельняху” рвать токо б толкнуть фуфло какое-то. Вот бы силы и рвение этих людей в созидательное русло да перевести, может и страна в жлпе не жила бы.
К чему эта поражающая воображение низкопробная, как и все другие, статья на ОРД?
А знаете что МЛМ-фобия излечима?
http://anti-mlm-sekta.blogspot.com/2010/05/i.html
Это наверное хорошая новость для Вас 🙂
Какие Вы всетаки дебилы
Честно говоря в статье достаточно много фактов, неоспоримых! Но, Я не согласен в корне со словами о вреде Гербалайфа. Я не дистрибьютор. Я “наблюдатель со стороны”! Моя хорошая подруга увлеклась им в 2005 году. Покупала для себя и не морочала голову никому. Весила 98 кг. А её было всего 19! Сейчас она весит 57 кг и держит этот вес с 2009 года! Причем принимала до этого Гербалайф почти 2 года!Сейчас не принимает, питается нормально, не считая отвращения к маслу (кроме оливкового и льняного) и майонезу! Калории не считает и чувствует себя супер! Как вы, уважаемый автор, это можете объяснить?
мне вот интерестно, если “гербалайф” — это развод, то почему компания свободно продает свои продукты, одними и теми же методами в 81 стране мира?! и речь не идет о странах третьего мира (Украина,россия, монголия, белорусия), а о израиле, канаде, швейцарии, японии, германии,южной корее и др странах, где минздравы и законодательство на высочайшем уровне (в отличии от отечественного)?
если посмотреть на банки и асортимент те что продаются в снг по региональным сайтах компании, то они такие же как и в западной европе. где обман по продукции?
рекламировал бы бекхем, лео месси и др., всесоюзный развод? как-то не верится, что такие звезды опускались бы до уровня лени голубкова.
работал ли с компанией-лохотроном нобелевский лаурят 1998 года — Луис Игнарро?! а один из лучших топ-менеджеров США — Майкл Джонсон?
как можно обьяснить, рост бизнеса компании в 2011-м с 4 млр до 5 млрд долл, причем в первую очередь, защет рынков Южной Кореи, США? а постоянный рост стоимости акций комании Гербалайф на нью-йоркской бирже — от чего происходит?
полить дерьмом успешный, нужный и востребованый людьми бизнес может каждый, при этом не каждый готов смотреть очевидным фактам в глазa.