Перенос темы про Электротяжмаш
Краткое содержание предыдущих серий про Завод Электротяжмаш и его руководителя-ворюгу Глушакова.
31.03.2014 17:41 Турбогенераторщик
Если бы ты действительно был с завода и разбирался в том , что происходит на электротяжмаше, ты бы такой дури не написал. Во- первых не 80 лет, а 70, и не в следующем, а в 2016, а турбоатом не перегнал, а недогнал, так как здесь правильно сказали на электротяжмаше процветают приписки. Производят ” воздух” это треть объема, который объявили по прошлому году. Делаем сколько можем, а что не сможем, то руководство припишет и кричит что они самые лучшие. А сами воруют по черному и нам не дают. А приписки им нужны, что бы скрывать свое повальное воровство. Типа у них суперзавод , вот такие мы молодцы, не наказывайте нас за воровство, мы вас отблагодарим. Руководство машины меняет как перчатки. Каждые полгода новая машина, круче предыдущей. А стоит такая от 100 тыщ евро
31.03.2014 17:52 Турбогенераторщик
А приписками на электротяжмаше занимается заместитель директора по экономике Довгый Алексей Николаевич он недавно купил себе новенький мерседес s500 стоимостью 150 000 евро. А руководит этим разворовыванием Глушаков он купил себе недавно мерседес гелендваген за 180 000 евро. Кто не верит- спросите у своих коллег заводчан, они вам потдвердят это и про других замов и их автопарк расскажут.
31.03.2014 22:39 Эделвейс-турбогенераторщику
Делаем не сколько сможем, а сколько есть. А так да, все правильно написал. В прошлом году приписал Глушаков с Довгим очень много товара на бумаге. В этом году Заказов еще меньше. Пока еще что то доделываем, но что будет через пару месяцев страшно подумать. Перспектив нет. Только автопарк обновляется. А они только по выставкам ездят. Да фантастические байки с трибуны про загрузку говорят, да все бестолку.
Если сравнивать ситуацию, которая есть на Турбоатоме, с происходящим на ГП завод Электротяжмаш, то вам турбинисты, живется как в сказке. На завод Электротяжмаш задница полнейшая! Заказов по турбогенераторному производству нет, моторное еле дышит. Платежи на уровне предбанкротного состояния 2004-2005 гг. И это не вина кризиса, который происходит в стране, как нам объясняет Глушаков и его прихвостни. Это результат бездеятельности, глупости и тотального воровства “проффесиАналоф” Глушакова, Довгого и прочих бездарей, стоящих в руководстве завода! У нас с Турбоатомом один и тот же рынок заказчиков. Но турбоатом работает, есть заказы в том числе и Российские, заключаются новые контракты. На тяжмаше доделываем те крохи, которые заключили ранее. Перспектив нет никаких. Перешли на 4 дневку, ожидаем 3 дневку. Никакого внимания на конструкторские службы не обращают, никак не мотивируют, молодежь толковую не стимулируют. Глушаков считает нас дармоедами. В почете только те, кто задействован с ними в воровстве. Все хорошо только у руководства- покупают себе люксовые иномарки ручной сборки, меняют их как перчатки, строят дома и покупают недвижимость за границей. Отдыхают на райских островах. Летают бизнес-классом по безполезным зарубежным командировкам и живут в шикарных 5 звездночных гостиницах по 500 евро за сутки. А нас рабочих за стадо держат, как с холопами себя ведут. Из грязи в князи. А в тихаря ведут разъяснительную работу, что это “донецкие” виноваты, работать не дают, оккупировали все ключевые посты и бездарностью своей губят завод. Но мы же не дураки, мы знаем и видим, что из почти ДВУХ ДЕСЯТКОВ!!! Заместителей, так называемых донецких всего 4 человека. Все остальные — харьковский сброд и бездари, которых понабирал Глушаков по принципу, чем хуже тем лучше. Какой из бывшего гаишника Азацкого зам директора? Что он понимает в заводской специфике? С утра не выпил- день пропал, Наливай да пей- вот все его умения. Новиков- хитрый пройдоха? Или сынок Довгого, который также не понимает где находится и что надо делать, поэтому и не делает ничего, только бухает втихаря? И так далее. какие это замы??? Украсть, пропить, откат получить- вот и вся их деятельность! Завод угробили. А донецкие замы, в отличие от остальных, компетентны и знают свое дело. Другой вопрос, что им мешают и подставляют всячески.
Сейчас Глушаков думает, как кинуть донецких и лечь под кого нибудь еще. Но это здесь не пройдет. Их не получится кинуть как в свое время он кинул Калашникова, а затем Чередника. Донецкие голову оторвут. Глушаков ворует не только у завода, у донецких он тоже крысячничает. Да и своих , Довгого например, тоже обманывает, крысячничает. Довгий это понимает, поэтому с радостью готов слить и донецких и Глушакова.Так что вместе Глушаков с Довгим хотят от донецких избавиться, а в тихаря еще друг друга убрать. А про красивый завод — сказки. Разве что все дороги в асфальт закатали, плитку везде положили, лавочек понаставили да цветы высадили, прям как в парке Горького. Только делалось это все через фирму Светы Барилко, бывшей жены Глушакова, по ценам в три раза выше реальных. А бабла все это сперли себе в карман. Все остальные”достижения” — по такому же сценарию. Воруют на всем! Да все рабочие на заводе ждут, когда этот ворюга ненасытный пропадает с завода и дружка своего Довгого прихватит. Единственное что они хорошо умеют так это ВОРОВАТЬ и откаты получать. Завод развалили-не собрать. Так что донецкие это просто детишки. Костюк, разве ты не видишь как тебя обманывают и подставляют??? Тебе и твоей команде тяжело что ли им хребет сломать? Если этого не сделаешь, они тебе его сломают, сольют со всеми потрохами, ты же это ЗНАЕШЬ!!!!!!!
Подпольный миллионер Глушаков. Глушаков- директор ГП завод Электротяжмаш, получает зарплату со всяческими надбавками не более 17 тыс. ГРН. Но это не мешает ему относить себя к категории миллионеров. По его же собственным заявлениям, которые он делает в узких и не очень узких кругах, его состояние равняется 30-35 миллионов долларов США. Нормально так для директора государственного предприятия!!! Стоит отметить, что “заработал” он эти баснословные деньги не потом и кровью, трудясь всю свою сознательную жизнь, а всего лишь за три года, когда он стал директором-хозяином завода. Он просто внедрил для себя новое направление деятельности на промышленном предприятии- Воровство в промышленных размерах. Но если герой известного произведения Ильфа и Петрова жил скромно, не афишируя и выставляя на показ свои миллионы, то наш герой живет как олигарх. Как говорится “и тут Остапа понесло…” Свидетельством такой буйной жизни на широкую ногу, не стесняясь рабочих завода, да вообще никого не стесняясь, даже соответствующих органов, является страсть Глушакова к дорогим автомобилям. Для подтверждения слов приведем перечень авто, которыми Глушаков владел за последние годы (3-4 года)
Mercedes S 350
Toyota Land Cruiser 200
Lexus LX 570
Mercedes Benz G Gelendevagen
Audi A8
Mercedes Benz G 55 (Gelendevagen)
Porsche Cayenne Turbo
Mercedes S 500 AMG
Mercedes Benz G 63 AMG (Gelendevagen)
Mercedes S 500 AMG
Впечатляет? Но это просто перечень марок. Кроме того каждая машина имеет эксклюзивную комплектацию, оснащение салона дорогими и редкими видами кожи, телевизорами и прочими “наворотами”, повышающими базовую стоимость на 50-100%. Таким образом каждый автомобиль может стоить минимум 150-200 тысяч ЕВРО!!! Таким образом только на свои автомобильные пристрастия наш герой потратил минимум 1 500 000 Евро (один миллион пятьсот тысяч евро). Когда он только успевает на них ездить? Только привыкнешь — пора менять! К этому также можно добавить машины, которые в этот же период Глушаков покупал для подарков. Эта цифра также стремится к 10 единицам. Своей бывшей жене Светлане Барилко — минимум два мерседеса ( один из них AMG S63), своей сожительнице один не очень дорогой, сыну от первого брака Gelendevagen (ну очень он любит кубики), своим замам Азацкому и Азарову по мерседесу, некоторым другим близким дружкам минимум три машины. Суммарно еще около 1 000 000 Евро. Итого не менее 2,5 миллионов Евро только на машины. Задавать вопрос-откуда такие деньги даже как-то неудобно. Все-таки миллионер! Кто же задает такие вопросы миллионером! Вот только у всех официальных миллионеров есть свой бизнес, также официальный. У нашего же подпольного миллионера никакого бизнеса нет! Только должность руководителя на государственном предприятии. Но это не мешает нашему герою своим образом жизни всячески показывать, что он не подпольный миллионер, а самый настоящий- богатый, властный и бесстрашный. Ну а то, что его источник это преступные схемы откатов по всем договорам хозяйственной деятельности государственного предприятия, будь то закупки металла, изоляции, древесины, бумаги, оборудования, услуг на ремонты всего-всего, так это его в краску не вгоняет. Деньги не пахнут. Да, кстати, делиться со своими коллегами-подельниками он не очень любит. Но чтобы они его за это не наказали, он это делает очень тайно.
Електроважмаш злив 50 мільйонів рідній фірмі співмешканки свого директора
ДП «Електроважмаш» 6 червня за результатами тендеру уклало угоду з ТОВ «Європейське» на придбання приладів для контролювання фізичних характеристик. Вартість угоди складає 49,94 млн грн. Про це повідомляється у звіті про закупівлю за кошти держпідприємства, опублікованому у «Віснику державних закупівель». Про які саме прилади йдеться і в якій кількості у звіті не сказано. Відомо, що раніше власницею ТОВ «Європейське»була Світлана Барілко, у свій час прописана в одній квартирі з Володимиром Глушаковим, директора ДП «Електроважмаш». До листопада 2011 року засновником підприємства «Європейське» значилися Олександр Браславський і Сергій Гусаковський, який був заступником голови тендерного комітету «Електроважмашу» на цих торгах. Пізніше Гусаковський вийшов зі складу засновників і єдиним власником на сьогодні залишився Браславський. У ВДЗ опубліковано угоди «Електроважмашу» з ТОВ «Європейське» за період з 2009 до червня 2012 року – на загальну суму 19,16 млн грн. Останні два роки звіти про закупівлі «Електроважмашу» не публікувались через закон, яким держпідприємствам було дозволено це робити. Глушаков був призначений на посаду начальника «Електроважмашу» у березні 2013 року, а з початку 2012 року був виконувачем обов’язків керівника. З 2004 року він працював заступником директора заводу.
http://antikor.com.ua/articles/7609-elektrovahmash_zliv_50_miljjoniv_ firmi_spivmeshkanki_svogo_direktora
От себя добавлю, что по имеющейся информации откат по этому тендеру составил 40%, то есть Глушаков с помощью бывшей супруги и своего друга-подельника-начальника тендерного комитета Гусаковского, украли почти 20 миллионов гривен только на этом, относительно небольшом, тендере.
Да, действительно, на Электротяжмаше два последних года отчеты по тендерным закупкам не публиковались, благодаря закону, по которому гос. предприятиям это разрешалось. Все тендеры в это время проводились по “домашней” процедуре. Разыгрывались только под “своих” участников с завышенными в 2-3 раза ценами. На этих черных схемах за два года руководством Электротяжмаш во главе с Глушаковам и при непосредсвенном участии Довгого и Гусаковского, было украдено, по приблизительным оценкам, 600 миллионов гривен!!! Поэтому не удивительно, что Глушаков является подпольным миллионером при таких масштабах воровства. Думаю, что оценка его состояния в 30-35 миллионов долларов США сильно занижена. Его соучастники Довгий и Гусаковский тоже недалеко стоят в рейтинге подпольных миллионеров от своего босса-миллионера.
536 ответов
Владимир Николаевич, а Вы , пожалуйста , помогите в решении следующего вопроса Дело в том , что составляю сборную Южной Америки по футболу всех времен ,но не могу определиться с кандидатурой тренера Как по Вашему ,кто более достоин ?
В целом же команда (основной состав)выглядит так :Хосе — Луис Чилаверт(вратарь);Нилтон Сантос(защитник слева),Даниэль Пассарелла и Элиас Фигероа(оба- центральные) ,Кафу(правый латераль);Теофило Кубиллас (левый инсайд) ) ,Тонино Серезо (опорный полузащитник) ,Пауло Роберто Фалькао (центральный полузащитник),Гарринчи (правый вингер) , Марадона (атакующий полузащитник) ; Ди Стефано (центральный нападающий)
Запасной вратарь — Мазуркевич
Владимир Николаевич вы как лучший знаток промышленного футбола скажите кто лучше в футболе — турбогенератор или Сережа Барилко? Какой игрок самый лучший Вова Глушаков или инвалид?
Вова отгадай кто сдал чемпионат в пользу Динамо- Леша Д. или Сережа Г.
18.01.2015 1:05 Равняйте смирно
Дурачки, вы не видите и не понимаите что Владимир Николаевич держит в своих руках завод. Он всех круче и донецких и харьковских и киевских. Всех круче.с такими связями и финансами ему все пох.. Его хотели убрать и не смогли. Потому что он все решает быть или не быть. Его боятся и Костюк слова ни скажет . Тут же по морде получит вот и молчит. Трус. Все на зависимости от него. Щелчок пальцем и хребет сломлен. Молчи или тебя тоже сгниют. На кого гоните. Уже всех вычислили писателей. Не долго осталось писать твари. На поклон идите к царю. , — что ,были случаи того , когда гноили : изолировали и прессинговали , выживали с завода по распоряжению директора ГП Электротяжмаш господина Глушакова Владимира Николаевича — сильного и лучшего — огласите , пожалуйста список
По причине каких именно мыслей и чувств подобным образом поступал тот , кого не боятся в Кандагаре , но относятся с ненавистью
Разумеется , что не только он один — вместе с соратниками Соратниками по борьбе с теми , у кого ,
например , неправильная форма черепа и вообще некоторая эстетическая незавершенность в лице
Если унтер Пришибеев (Равняйсь,смирно!)знает ,о чем говорит , то про какое очернительство вещает “Пятая колонна” , противореча офицеру ?!
У нас двух дневка с понедельника это кому повезло. Кому не повезло тому за свой счет. О какой четырехдневки говорит губернатор эти данные уже устарели. Зато стабильность. Стабильно падаем на дно:(((
Если честно, то вам всем не повезло. С позволения Владимира Николаевича Я разработал и внедрил уникальное ноу-хау, за которое не откажусь от премии. На каждую неделю все пишут заявление на свой счет на три дня, а оставшиеся два дня можете работать. И так на весь март. Назовем это методика Гениального Рубцова 2+3, а будете возмущаться — посоветую Владимиру Николаевичу в апреле сделать методику 1+4 у него для этого все готово.И не благодарите Меня, это от всей Моей души!
Вячеслав Валерьевич , а Вы сколько дней в неделю намерены трудиться ?
Славик Рубцов, опомнись, а то сам скоро окажется на бирже труда как первый хорошо обеспеченный безработный. Для повышения фонда заработной платы предлагаю провести выставку-продажу автопарка администрации, нажитого непосильным трудом и бессон ными ночами о судьбе ЭТМ. Пересаживайтесь на городской электро транспорт ведь это очень эко логично и престижно, ведь там стоят наши моторы, будете рассказывать бабушкам какие они надежные.
Райнин рассказал о проблемных предприятиях и оборонном заказе.
“Моя главная задача сейчас — загрузить промышленный комплекс Харьковской области (а это более 600 промышленных предприятий). Это и проблема, и основная задача одновременно”, — заявил в интервью “Главкому” председатель Харьковской облгосадминистрации Игорь Райнин…
…Говоря о других крупных предприятиях, он отметил, что по “Турбоатому” нет проблем. “Там очень качественный менеджмент, есть заказы на два года вперед”, — подчеркнул губернатор. “Есть проблема по “Электротяжмашу”, и я думаю, что мы там будем укреплять менеджмент. По крайней мере, то, как там сейчас проходит производственная деятельность, меня не устраивает. Завод работает три дня в неделю, а я вижу для него немного другие перспективы”, — заявил он.
здесь периодически появляются восхвалители великого управленческого таланта глушакова-костюка-довгого. Смогут ли они прокомментировать сообщение пресс-службы Турбоатома — по результатам 2014 г. доход от реализации продукции 2 млрд. грн., чистая прибыль 637 млн. грн., сформирован растущий портфель заказов на 2015 и 2016 г. Как это у них получилось и почему “успешному” менеджменту Электротяжмаша нечем похвастаться? Какие проблемы помешали Электротяжмашу обеспечить рост показателй и почему эти проблемы не коснулись Турбоатом? И наконец, почему показатели Турбоатома показывают стремительный рост, а Электротяжмаша стремительное падение? Очень интересно ваше мнение, как специалистов.
Специалисты , кроме всего прочего , ещё и высокомерны — не считают нужным для себя общаться
Причины поведения Офицера , видимо , различны Возможно , что это делается нарочито , т е завод вводится в пике Почему ?
Может быть , потому что Дирекция предприятия — пресловутая пятая колонна и играется в опасную игру Или же подоплёка не столько геополитического характера , сколько сугубо делового — приобрести по сходной цене депрессивного банкрота , — почему бы и “да” На это и работает когорта единомышленников , вдумчиво зарабатывая напоследок А может быть и не напоследок Из Директора ГП завод Электротяжмаш Владимир Николаевич превратится в Председателя ПАО Хотя , канеш, возможности у него в этом случае будут не такие Тем не менее И потом какая то денежка за труды праведные у него уже будет на кармане
Чтобы наказать негодяя(и общность — тоже) потребуется воля Решение должно быть принято в городе , который является второй(и официальной)столицей этой страны ))
Видится мне что на фоне успешного. Турбоатома, которому по боку санкции России и война на Востоке, у которого портфель заказов расписан на 2года вперед и перевалил за 2млрд грн. Руководство ЭТМ придумал какую то нехитрую преславутую аферу, мол ничего делать не будем, развалим обанкротим успешный завод, а потом распиленные части купим за копейки. Издается что дирекция просто просиживает штаны, и ничего не делает то беш пустили ЭТМ в крутое пике, никто даже не пытается пополнить портфель заказов завода. Все валится на войну Украины, не платежеспособность заказчиков но это же чушь собачья,в которую верят только Глушаков и Ко
В какой — то мере, канеш , “борт” гуманиста и душеведа из сопредельного государства дается взнакы — продукция предприятий (Турбоатом и ЭТМ)аналогична , но все же отличается одна от другой, — импортозамещать Турбину , видимо ,сложнее , чем товары и услуги Электротяжмаша Китайские же(и прочие) товарищи , наверное , ещё слабы против ОАО , но уже достаточно матеры по отношению к ГП
Ну так вобщем идея приватизации и сам процесс (долгий и дорогостоящий) не по плечу глушакам и прочим хуерастам довгим-костюкам. Особенно не в мыслительном стратегическом направлении, это не их сильная сторона. Что — нибудь украсть и распилить это да, хлебом не корми, но все ограничивается банальными и грязными схемами распила и распродажи имеющегося достояния..; хотя с подачи умных смотрящих — канешно можно прийти к заданной целе. Например опустить завод до уровня “жопа” и на приватизации взять за копейки по старым схемам. Однако думаю, что дальше руководителем ЧАО он не будет и они тоже, а вот тарахтеть по восьмерику с конфискацией — это да!! Но глушак-сепар ждет возвращение своего патрона яныка и сильно напрягся, когда взяли в Испании соседа и кореша колобова. У них виллы по 10 млн евро соседствуют через забор. Потому либо пан либо пропал!
Замдиректора ГП «Электротяжмаш»: о проблемах завода, новых заказах и памятнике Ленину
– Дмитрий Васильевич, расскажите о работе предприятия, выполнении заказов, а также поиске новых контрактов, учитывая непростые отношения Украины и России. Ведь около 90 процентов всех заказов «Электротяжмаша» – это рынок СНГ, из которых более 50-ти процентов – Россия.
– ГП «Электротяжмаш» занимается бизнесом в сфере энергетического машиностроения, а именно поставки турбогенераторов и гидрогенераторов для ТЭС, ГЭС и АЭС, т.е. оборудование, которое необходимо для производства электроэнергии. Второе направление бизнеса предприятия – транспортное машиностроение.
Если говорить о рынках сбыта, то действительно 90 процентов, на данный момент, это рынки СНГ: Украина, Россия, Казахстан. Кроме того, у нас есть два действующих крупных контракта в Таджикистане – мы уже закончили отгрузку оборудования для второго блока Рогунской ГЭС. Также мы имеем контракты по транспортному электромашиностроению в Беларуси. Еще у нас есть контракты и в Казахстане, где мы делали оборудование для Экибастузской ГРЭС и ТЭС «Аксу».
Если говорить о новых контрактах, то поиск заказчиков не прекращается никогда. Важно понимать, что кризис ощущает не только Украина, но и РФ, Казахстан и Беларусь. Так, в России из-за кризиса ликвидности энергетические мощности не востребованы в виду того, что экономика находится в стагнации.
В Казахстане девальвация валюты составила более 25 процентов, из-за чего система тарифообразования в энергетики потерпела убытки. Это привело к тому, что было приостановлено проведение тендера для второго блока Экибастузской ГРЭС.
В первые два месяца 2015 года в России были существенно снижены объемы закупок тягового оборудования для подвижного состава железной дороги. Но сейчас наметился рост, и нам придется наверстывать упущенное. Будут резкие увеличения объемов поставок.
– Как обстоит ситуация с заказами для Украины?
– Самые большие проблемы мы ощутили в Украине и с украинскими заказами. Во-первых, система тарифообразования не позволяет частным игрокам и государственным компаниям проводить реконструкцию энергоблоков. Кроме того, часть ТЭС находится на не неподконтрольной Украине территории – ЛНР и ДНР, соответственно государственная компания «Центрэнерго» и частная ДТЭК приняли решение не инвестировать в модернизацию этих станций. И это логично. Таким образом, у нас оказались замороженными два крупных контракта, которые подразумевали поставку оборудования на эти станции.
Важно понимать, что любой контракт в энергетике – долгосрочный. В электромашиностроении цикл производства одной единицы оборудования, к примеру, два месяца, а в энергетике – 12-15 месяцев. Если задумана модернизация, то проводится реконструкция блока целиком. Никто не заменяет отдельно турбину или генератор. Ведь каждый день простоя блока оценивается в сотни тысяч гривен.
Проведение тендера на реконструкцию блока – это 3-4 месяца минимум. В таких странах, как Индия, тендеры проводят несколько лет. Когда мы потеряли украинский рынок, то у нас, естественно, появились проблемы с ликвидностью, тем более, что восполнить портфель заказов, который нарабатывался годами, за два месяца просто нереально.
Сейчас мы переориентируемся на рынки Индии, Китая, Таджикистана. Так, недавно был заключен контракт с местной энергетической компанией. Сумма контракта превышает 20 миллионов гривен.
– Из-за потери заказов проводилось ли сокращение персонала?
– Людей мы не сокращали. Было принято решение, чтобы не сокращать сотни людей, всем затянуть пояса немножко и потерпеть небольшое время – первый и часть второго квартала. Сейчас мы перешли частично на четырехдневный рабочий график. Некоторые СМИ писали, что у нас трехдневный рабочий график, но это неправда. Более того, четырехдневный рабочий график у нас только для части административного и производственного персонала. Остальные цеха работают без изменений. Литейный цех работает круглосуточно. Таким образом, мы сократили часть накладных расходов. Решение было принято в рамках подписанного жесткого коллективного договора.
– О трехдневной рабочей неделе заявлял новый губернатор Харьковской области Игорь Райнин. Кроме того, он отметил, что менеджмент ГП «Электротяжмаш» нуждается в усилении. Как вы считаете, почему такое жесткое заявление прозвучало из уст губернатора в сторону вашего предприятия?
– Райнин – губернатор, которого назначили недавно. Наверное, ему необходимо некоторое время, чтобы осмотреться. Когда звучат речи про усиление менеджмента, то необходимо понимать, какие люди и с какой целью доложили ему эту информацию. Здесь явно губернатору представили некорректную информацию. Хочется верить, что этот вопрос он рассмотрит более детально и сделает для себя иные выводы.
Усиление менеджмента – вопрос философский. Всегда можно работать более эффективно. Мы готовы пригласить губернатора, чтобы он посетил наше предприятие, а мы ему покажем работу.
Что касается трехдневки, то, если бы это была правда, то любые контролирующие органы сделали бы быстро выводы и приняли решения. Ни разу за последние три с половиной года на заводе не была внедрена трехдневная рабочая неделя.
– Общались ли вы с кем-то из руководства Харьковской облгосадминистрации напрямую?
– В последнее время мы получали запросы по поводу работы, мы им ответили в обычном режиме. Наше предприятие находится в ведении Министерства экономики. Есть министр, который утверждает программу развития предприятия, финансовый план. Мы сотрудничаем с ХОГА, к примеру, по мобилизации, участвуем в социальной жизни города, но ожидаем, что делать выводы об эффективности деятельности менеджмента будет министр.
– Прокомментируйте также ситуацию с якобы пикетом возле завода. Было официальное заявление, но хотелось бы услышать ваш комментарий. Кому может быть выгодно появление такой информации в прессе?
– Всегда есть люди, которые завидуют успеху. Нам также интересно кому может быть выгодно. Мы направили запросы в СБУ и прокуратуру. Надеемся, что они отреагируют. Могу заявить, что ни одного митинга на предприятии не было.
Глупость ситуации заключается в том, что СМИ опубликовали о том, что у нас есть задержки по заработной плате. Это неправда, тем более, что задержка по выплате заработной платы на ГП или социальных выплат ведет за собой административную, а иногда и уголовную ответственность. Если бы такой факт нашел подтверждения, то вы бы как журналист об этом услышали. Есть прокуратура, Госфининспекция, фискальная служба, а также министерство, которому мы подчиняемся. Ни одного заявления от этих структур сделано не было.
Так что такие обвинения – это блеф.
– Если говорить об эффективности работы предприятия, то могли бы вы озвучить показатели работы предприятия в 2014 году и планы на 2015 год?
– 2013 год мы закончили с показателем 2,2 миллиарда гривен. Чистая прибыль в том году составила – почти 80 млн. грн, 30 процентов этой суммы мы выплатили государству в качестве дивидендов. Кроме того, всех видов налогов заплатили около 220 миллионов гривен.
В 2014 году объем реализованной продукции составил 1,9 млрд. гривен. Налогов мы заплатили на сумму около 190 миллионов гривен. Что касается прибыли и выплаты дивидендов, то отчет по финансовому плану с показателями находится в Минэкономразвития. Мы пока не получили отчет с их подписями, поэтому о цифрах до наступления этого события говорить не можем.
Что касается 2015 года, то мы уже видим 1,5 млрд. гривен подтвержденных заказов. Это то, что реально будет сделано.
О новых контрактах говорить у нас считается плохой приметой, плюс есть фактор коммерческой тайны. То, что могу сказать – это увеличение заказов по РЖД на 15 процентов. Кроме того, активно участвуем в тендерах в Косово и Сербии. Балканские страны – это отдельный рынок. Там есть старое наше оборудование, которое мы периодически ремонтируем.
Все-таки надеемся на заказы и в Казахстане.
– Есть ли перспективы выхода «Электротяжмаша» на рынки ЕС?
– Наша продукция представлена на рынке Финляндии. Мы сотрудничаем с российской компанией «Трансмашхолдинг», которая поставляет туда теплоэлектровозы.
Но в целом мы не видим рынок ЕС для себя перспективным. Во-первых, по требованиям сертификации, во-вторых, у нас нет возможности осуществлять проектное финансирование. Рынок ЕС – это низкомаржинальный рынок. Мы не можем конкурировать по проектному финансированию, к примеру, с компанией «Siemens». У них внутри корпорации есть компания, которая приходит с готовыми средствами. Мы себе это не можем позволить, как государственное предприятие.
– Рассматривает ли вы рынок стран Африки?
– Да, выход на этот рынок у нас в приоритете. Он является перспективным. Сейчас изучаем заказы и тендеры по Эфиопии, Марокко, Танзании. Работаем вместе с Мировым банком.
– Если вернуться к отечественному рынку: какова вероятность получения заказа от госкорпорации «Энергоатом»?
– Были проведены рабочие встречи, мы подтвердили «Энергоатому» готовность о поставке оборудования. Есть подписанный протокол о намерениях. Мы видим себя поставщиками энергетического оборудования для украинской АЭС.
– Насколько реально подписание полноценного контракта и реализация проекта?
– Заказ реален при условии реализации проекта строительства. Насколько он реалистичен? Хочется верить, что да. Сейчас Украина стала энергодефицитной. Мы это видим по отключениям зимой, по включению газомазутных блоков. Это не самый эффективный способ покупки электроэнергии. Если говорить об энергетической безопасности страны в целом, то достройка блока на Хмельницкой АЭС – это разумное решение. Безусловно, при участии украинских компаний. Тем более, что более 50-ти процентов строительных работ там уже было сделано. Я считаю, что это реалистичный проект, но важно понимать, что атомная отрасль в Украине – очень специфична, заполитизирована и есть очень большие риски, в том числе и международные. Любое строительство регулируется правилами МАГАТЭ. Это небыстрый путь, так как безопасность при таком строительстве – превыше всего.
– Проводится ли техническое переоснащение на предприятии?
– Мы проводим модернизацию, хотя и скорректировали планы в меньшую сторону. Это связано с падением курса гривны, ведь оборудование закупается за рубежом. За последние три года на переоборудование было потрачено около трехсот миллионов гривен. Так, закупили современные обрабатывающие центры. Это позволило повысить качество и конкурировать с российскими производителями.
– Есть ли у предприятия непрофильные активы?
– Практически нет. Общежития мы передали, согласно процедуре, горсовету. В этом доме люди уже установили счетчики. Надеюсь, что они смогут приватизировать жилье.
Осталась у нас поликлиника, в которой бесплатно оказывается медицинская помощь для сотрудников и ветеранов завода.
– Возвращаясь к финансовым вопросам: есть ли сейчас у предприятия проблема с возвращением НДС?
– Нам НДС возвращается в автоматическом режиме. Были некие проблемы в начале года, сейчас платежи идут систематически. Естественно, бывают судебные тяжбы: налоговая инспекция высказывает свое мнение, мы – свое. Это нормальный рабочий процесс. Вот сегодня мы выиграли очередной суд.
– Какова ситуация с кредитами у предприятия, в частности, с валютными?
– У нас сбалансированный валютный портфель. Кредитный портфель вырос незначительно. Вырос, потому что за 2012 и 2013 годы выручка увеличилась почти на миллиард гривен и логично, что у нас был дефицит оборотных средств. Рост кредитного портфеля составил не более 170 миллионов гривен. Я считаю, что, если мы заработали государству миллиард, то 170 миллионов за это – справедливая цена. Вся финансовая нагрузка за обслуживание кредитов легла в стоимость продукции, которая была реализована. Валютных кредитов у нас немного, но есть валютные депозиты. Портфель сбалансирован и нет ни одной просрочки по платежам.
– Есть ли у предприятия счета в проблемных банках?
– Нет, все наши депозиты в государственных банках.
– Рассматривается ли реформирование ГП, преобразование в акционерное общество или приватизация предприятия?
– Пока что мы об этом ничего не знаем. Судя по заявлениям президента и премьер-министра, что будет приватизация, посмотрим, какие объекты в этот список попадут.
На данный момент, никаких писем или извещений от Минэкономразвития на эту тему к нам не приходило. Предприятие находится в стопроцентной государственной собственности, оно не корпоратизировано, не является АО.
Какой то не полный отчет, а также ворованные миллионы, откаты и “свои“ фирмы поставщики, неужели все так девственно чисто и правдиво, уверен что нет но почему ни слова об том как стать сказачно богатым при минимуме усилий
Ой, я вас умоляю, не смешите мои тапочки- Костюк закомплексованый барчонок. Обычное тупорылое чмо с комплексом неполноценности и малююююсенькой пиписькой, которую в глазах общественности пытается увеличить разъезжая на большом-прибольшом внедорожнике. Мнит себя огромной шишкой в фантазиях представляя, как его все боятся и уважают, а по жизни рядовое опущенное +++ло, способное только зависящей от него секретаршей повелевать. А огромного у него только мания величия, щеки на всю харю да пузо из за которого даже в зеркале свою пипиську не видит. В душЕ великий стратег, а в дУше жирный желеобразный храбак на которого все +++ кладут от заводских до донецких. Боится всех подряд кроме секретарши. В психиатрии это называется социофобия. Если ее не лечить на ее фоне развивается набор более серьезных заболеваний, чаще всего это депрессии. Также часто развивается алкоголизм. Часто при социофобии назначают антидепресанты, но они не всегда оказываются эфективными и принимать их приходится долго, однако после прекращения приема симптомы возвращаются. Еще один минус — побочные эффекты приема антидприсантов. Представте: Дима испытывает социофобию связанную с общением с девушками(помните маленькую пипиську) . Ему назначают антидеприсант и все вроде бы хорошо, но вот беда- побочный эфект препарата это снижение полового влечения. Вопрос- стОит ли игра свеч и станет ли Дима уверенней? Его ближайший соратник Рома Довгий также социофоб с комплексом неполноценности. Это их и сблизило. Ромочка эту проблему гасит алкоголизмом.
Дима, а ты не обкакаешься губернатору это лично озвучить, если он на завод приедет? Под стол забежишь, очко сжимая!
Как ни удивительно, но на этом заводе есть приличные люди и настоящие мужчины , — спасибо Вам ,Психиатр
Вот наврал Костюк “с три короба” в своем интервью про все сразу, ни слова правды. Конечно хотелось бы ему, Чтобы это было на самом деле, но… Приходится фантазировать. И не просто фантазировать, а откровенно врать и выдавать желаемое за действительное. Даже завод Турбоатом возмутился от такой лжи и написал гневное официальное письмо с опровержением и угрозой судебного разбирательства, если не будет опровержения этому вымыслу. Серьезность своих намерений, вплоть до судебных, на своем корпоративном сайте было выложено обращение к руководству ЭТМ с требованием опровержения. Вот и начинается рушится “правда” Костюка. Всем понятно, что в интервью все вранье, но интересно как перед Суботиным Костюк будет извиняться? Читая записи “психиатра на переменном токе” понятно, что в диалог с Суботиным Костюк не войдет, у него с ним два варианта решения проблемы: попку подмывать или ротик полоскать.
а почему интервью дает зам директора, а не директор?
Из двух зол выбирают меньшее, из двух дураков выбирают менее дурного.
Мама Ромы сосала йух у Димы,чтобы рома при Диме стал уважаемым человеком. А рома у Димы сосал йух, чтобы Дима позволил ему быть уважаемым человеком, чтобы дать возможность маме пососать йух…. И так без конца…
Мама Ромы сосала йух у Димы,чтобы рома при Диме стал уважаемым человеком. А рома у Димы сосал йух, чтобы Дима позволил ему быть уважаемым человеком, чтобы дать возможность маме пососать йух…. И так без конца…
Рома, Дима, Мама, Папа, +++, ===а, Земля, Лопата, Глушаков, Могила, Гроб, Крест, Земля, Гадалка, Хлоп.
Спросим Диму питараса, кто ипал Романа в сраку. Кто ему порвал очко, вставил ей туда +++чко. По губам ей кто водил своей сливой-000им. В глазки кто ему залил свою жидкость — спермодил😄😄😄
В жопе йух моей трещит, влезть туда не может он. Дима -друг меня еблит, я пою ему шансон. Миллионы кракнул я, Диме я трублю в гудок. Люблю попку шефа Я, облизать ее я смог!!!