Еще в мае этого года «Зеркало недели» писали о крайне странном назначении.
«Единую Службу финансовых расследований доверили создавать 60-летнему генерал-полковнику милиции Владимиру Петровичу Хоменко
. В далеком 1976 году, когда многие майдановцы еще не появились на свет, он уже трудился инспектором ОБХСС. При Николае Азарове успел побывать начальником налоговой милиции Крыма. В 2005 году служил шефом милиции полуострова, затем работал начальником крымской СБУ. Карьера Хоменко в правоохранительных органах закончилась пять лет назад на посту заместителя министра МВД Юрия Луценко. И пока существовал “Фронт змiн” Арсения Яценюка, Хоменко был главным антикоррупционером теневого правительства оппозиции. Кроме того, Хоменко родом из Черновцов. Выходит, что Яценюк собирает вокруг себя людей по земляческому принципу: кто из Черновцов или Крыма, где нынешний премьер работал министром экономики, у того и больше шансов оказаться в нынешней власти.
Говорят также, что Арсений Петрович, мало разбирающийся в тонкостях работы силовых ведомств, предпочитает почти слепо доверять старым кадрам, что в нынешнее время чревато последствиями для любой реформы, о которых было сказано немало сладких слов. В Европе, куда мы стремимся, щепетильно относятся к репутации человека во власти. Система всячески старается оградить себя от политиков и чиновников, замешанных хоть в одном скандале. Но не так в Украине.
Общественность еще не успела забыть череду скандалов с участием Хоменко. Он известен тем, что зачем-то получил два идентификационных номера налогоплательщика, о чем даже ГНАУ в 2010 году предпочла не говорить, сославшись на несогласие самого Хоменко. Известно также, что Хоменко владел угнанной за рубежом Audi A8. В период работы в Крыму Хоменко всячески препятствовал введению именных билетов на поезда, что никак не способствовало обузданию теневого рынка и борьбе железной дороги с билетным коллапсом на крымском направлении. Также были публикации о его участии в теневых схемах снабжения МВД и завышении стоимости загранпаспортов.
Возможно, все это происки врагов “антикоррупционера”, но перед назначением на такую ответственную должность сторонникам люстрации не мешало бы проверить, какими активами владеют супруги Хоменко. По нашей информации, это новая гостиница и дом быта в Ялте, элитный особняк и земельные участки в Ливадии, квартиры в Киеве, Ялте, Алуште и Симферополе, небольшая сеть магазинчиков. Угнанную Audi A8 сменил на честно заработанный Porsche Cayenne со скромными номерами 0002. В народе такие номера шутливо называют “второй после Бога”. Как характеризуют Хоменко знающие его люди, он заточен лишь на личную выгоду, так как выходцы из ОБХСС иначе не могут дышать.
Что же сделано господином Хоменко на новой должности?
Во-первых, внедрена армейская дисциплина. Практикуются строевые смотры в выходные дни, ночной график работы, нелегальное документирование и сбор компромата на сотрудников Миндоходов.
Во-вторых, составлен список фирм, работа которых будет заблокирована в ближайшее время. По некоторой информации, в этот список вошли около 200 предприятий реального сектора экономики. В ход идут все репрессивные ноу-хау Клименко: это и блокировка сдачи отчетности, и клеймо “налоговая яма”, и обнуление отчетности по прежним периодам. Примечательно, что в “black-лист” вошли те, кто сумел выжить при режиме Януковича и не был замечен в поддержке БЮТ.
Арсений Яценюк неоднократно заявлял о необходимости налоговой амнистии. При Януковиче бизнес был заложником режима, а не его подельником, все работали по правилам, установленным тем же Миндоходов. Иначе клеймо “враг майдана” можно сейчас поставить на 70% предприятий.
В-третьих, создание единой Службы финансовых расследований требует на две трети интеллектуального, а не силового подхода. При Хоменко Служба финансовых расследований превратится в карательный орган, поскольку возглавляет ее человек старой системы, советско-милицейского типа мышления и далеко не европейской системы ценностей.
По замыслу Хоменко, который пользуется большим доверием Яценюка, Служба финразведки должна включать в себя буквально всех силовиков по экономике, включая МВД, СБУ, Гепрокуратуру и Фининспекцию. Примечательно, что это потребует внесения изменений в более чем 100 законов Украины, что на фоне неспособности ввести в законодательное поле маленький Люстрационный комитет Егора Соболева выглядит вообще нереальным. А в основу проекта легла концепция Андрея Головача, который с 2010 г. и аж до марта 2014 г. был первым замом главы ГНАУ и начальником налоговой милиции Украины. Головач очень дружен с Александром Януковичем, он чуть было не стал главным налоговиком. Но ни ему, ни президентскому сыну не удалось сделать то, что сейчас пытается сделать Хоменко с благословения Яценюка.
Как мы знаем по горькому опыту, эффективность и честность подобных структур весьма сомнительны априори. От того, что будут перетасованы и переподчинены какие-то органы власти, ничего в лучшую сторону не изменится. А вот в худшую — вероятнее всего.»
Это действительно, крайне странное назначение. 60-летний коррупционер будет бороться против коррупции? Ну-ну. Почитаем официальную информацию о нашем «реворматоре».
Стосовно Хоменка В. П.
Хоменко Володимир Петрович, 26.07.1954 р.н., уродженець с. Черемошне Погребищенського району Вінницької області.
ІПН 1993020150 (дата отримання 24.04.2000), мав ще ІПН 1990017071, який закрито після негативних публікацій в ЗМІ.
Місце реєстрації: АР Крим, м. Сімферополь,
вул. Промислова, буд. 25, кв. 1.
Освіта: вища, Київський автомобільно-дорожній інститут у 1976 році, спеціальність — інженер-економіст, Академія МВС СРСР у 1986 році, спеціальність — організатор управління у сфері правопорядку.
Кандидат юридичних наук, Заслужений юрист АР Крим (2005), генерал-полковник податкової міліції (2008).
Депутат Верховної Ради АР Крим 4-го скликання (2002-2006).
Трудова діяльність:
-
З 1976 року розпочав службу в органах МВС на посаді інспектора відділення БХСС відділу міліції Краснодонського УВС Ворошиловградської області.
-
З 1986 оперативний співробітник управління по боротьбі з розкраданням соціалістичної власності МВС України м. Київ.
-
З 1989 року працював на керівних посадах УВС у Чернівецькій області.
-
З 1997 року перший заступник голови державної податкової адміністрації – начальник управління податкової міліції ДПА в Чернівецькій області.
-
З 1998 року перший заступник голови державної податкової адміністрації – начальник управління податкової міліції ДПА в АР Крим.
-
З 2003 року начальник управління податкової міліції ДПА у м. Севастополі.
-
З 2005 року начальник Головного управління МВС України в АР Крим.
-
З лютого 2007 року перший заступник начальника Головного управління СБУ в АР Крим.
-
З червня 2007 року Постійний Представник Президента України в АР Крим.
-
З грудня 2007 року по вересень 2009 заступник Міністра внутрішніх справ України.
-
З березня 2014 року заступник Міністра доходів і зборів України.
Не є засновником, керівником чи головним бухгалтером суб’єктів господарювання, не зареєстрований як фізична особа-підприємець.
За особистими якостями нетактовна, невихована людина, під час спілкування з підлеглими постійно принижує їх честь та гідність, припускає зневажливе ставлення до співробітників, хамство, погрози щодо звільнення, використовує ненормативну лексику.
За наявною інформацією, В.Хоменко, перебуваючи на керівних посадах у правоохоронних органах здобув імідж хабарника, фахівця по «тіньовим» схемам, створюючи умови для власного збагачення.
Зокрема, до сфері його інтересів під час роботи в АР Крим перебували схеми протиправної приватизації державного майна, «кришування» мережі торгових закладів, реалізація контрафактної алкогольної продукції, безліцензійна діяльність у сфері виготовлення та торгівлі паливно-мастильними матеріалами, а також впровадження незаконних схем з ухилення від сплати податків та конвертації безготівкових коштів у готівку.
За офіційними даними декларації, В.Хоменко отримав у 2013 році дохід у розмірі 158 564 грн., має кошти на рахунку в банках у розмірі 1,8 млн. грн., володіє земельною ділянкою площею 885 м2 та житловим будинком площею 284,3 м2. Будь якими транспортними засобами не володіє. При цьому, члени сім’ї В.Хоменка отримали у 2013 році сукупний дохід у розмірі 2 584 732 грн., володіють двома земельними ділянками площею 799 м2 та 805 м2, двома житловими будинками площею 51,9 м2 та 465 м2, мають сім квартир площами 177,5 м2, 206,1 м2, 52,0 м2, 50 м2, 57,1 м2, 68,2 м2,71,9 м2, а також іншим нерухомим майном (40,5 м2 та 226,8 м2), а також цілим парком автомобілів: Lexus IS-F (2008 р.в.), Mini Cooper (2010 р.в.), Porshe Cayene (2012 р.в.) та Mazda 6 (2006 р.в.).
Згідно з отриманими даними, В.Хоменко протягом 2000 – 2009 років одержав офіційного доходу 822 тис. грн., у 2011 році – 1,33 млн. грн. (спадщина), протягом 2010, 2012 – 2013 років офіційного доходу не отримував, тобто за 13 років В.Хоменко одержав дохід у сумі понад 2,15 млн. грн.
Через стійкі корупційні стосунки серед представників органів виконавчої влади та правоохоронних органів В.Хоменко забезпечив легалізацію отриманих незаконним шляхом доходів, володіє особисто та опосередковано через членів сім’ї та близьких осіб численними земельними ділянками, об’єктами нерухомості та коштовними автомобілями.
Щодо наявної інформації про протиправну діяльність В.Хоменка
під час його перебування на керівних посадах в АР Крим:
-
причетний до отримання хабарів у 2003 році за невжиття заходів у ході проведення 22.04.2003 року процедури приватизації пансіонату «Лазурний берег» за заниженою вартістю та при продажі на металобрухт за участі кримської філії ТОВ «Рекон» гелікоптеру МІ-6, який у подальшому контрабандним шляхом вивезено до Анголи;
-
станом на 2004 рік, В.Хоменку, який тоді обіймав посаду начальника УПМ ДПА у м. Севастополі, належала низка торгових об’єктів, зареєстрованих на підставних осіб, через які проводилась реалізація конфіскованого товару, а також через підставних осіб належала мережа аптек у м. Ялта, фермерське господарство у с. Золоте поле навколо м. Феодосія, та міні-пансіонат у
м. Феодосія; -
у 2005 році, обіймаючи посаду начальника ГУ МВС України в АР Крим, надавав незаконне сприяння діяльності ТОВ «Реміз» та ТОВ «Реміз-2000» у реалізації на території АР Крим алкогольної продукції заводу «Олімп», а також комерційним підприємствам м. Сімферополя, причетних до незаконних операцій зі спиртом та виготовлення контрафактної лікеро-горілчаної продукції (завод «Лідія», Сімферопольська парфумерна фабрика, ВАТ «Завод побутової хімії», ВАТ «Еллада»). При цьому, співробітниками органів МВС Козельським, Назарчуком, Тарасовим, близькими до В.Хоменка, за відсутності законних підстав проводились перевірки комерційних структур, що займались імпортом спирту американського виробництва;
-
організував схему відмивання коштів, отриманих злочинним шляхом, через рахунки комерційних структур «Опришанка» та «Ірина і Ко», зареєстрованих у м. Чернівці, водночас перевірку діяльності ТОВ «Еталон-Південь» за фактом використання коштів, що мають «тіньове» походження, за вказівкою В.Хоменка було припинено. З інших підприємців вимагались хабарі близько 3% від суми коштів, що перераховувались з метою переведення їх у готівку у протиправний спосіб. У разі несплати стосовно підприємців ініціювались масштабні перевірки та оперативно-слідчі дії;
-
у 2006 році надавав сприяння у незаконній комерційній діяльності ТОВ «Бізнес-Партнер» та ТОВ «Рось» (с. Кар’єрне, Сакський район, АР Крим). Засновником останнього є близький зв’язок В.Хоменка — Полиш Степан Павлович. Вказане підприємство при відсутності ліцензії займалося нафтопереробкою та виробництвом паливно-мастильних матеріалів та розповсюдженням їх на АЗС АР Крим за підробленими документами. В.Хоменко одразу після призначення на посаду начальника ГУ МВСУ в АР Крим наказав начальнику Управління по боротьбі з економічною злочинністю ГУ МВСУ в АР Крим полковнику міліції Бокшу Н.А. припинити будь-які перевірки стосовно ТОВ «Рось» та повернути всю вилучену документацію. При цьому, підлеглим співробітникам МВС віддавались вказівки не зупиняти та не перевіряти автомашини з нафтою, які рухались у напрямку м. Феодосія, де розташовувався нафтопереробні потужності ТОВ «Мішель плюс», МЧП «Биз» та МЧП «Південний хрест», підконтрольних брату В.Хоменка – Хоменку Віктору Петровичу, оскільки постачання сировини та вироблених нафтопродуктів здійснювалось за підробленими документами. Зазначена протиправна діяльність В.Хоменка мала місце і після призначення на посаду заступника міністра внутрішніх справ України:
-
має славу «любителя» крадених автомобілів. У 2008 році В.Хоменко зареєстрував автомобіль — Audi A8 держ. номер II2350МI . При цьому автомобіль Audi A8 держ. номер II2350МI (пізніше на цьому автомобілі були змінені номерні знаки на АК 0002 АЕ), кузов №WAUZZZ4DZ2N003526, виявився примітний тим, що згадувався в матеріалах кримінальної справи № 50-3418, розслідуваної прокуратурою
м. Києва — автомобіль був викрадений за кордоном, а згодом легалізований в Україні шляхом семи послідовних перереєстрацій.
Щодо наявної інформації про протиправну діяльність В.Хоменка
під час перебування на керівних посадах в МВС України
Відомо, що між Луценком Ю.В. та Хоменком В.П. відбувся інцидент, пов’язаний із спробою останнього вивести з балансу МВС України комплекс спеціальних об’єктів «Фортеця» (Комплекс), розташований у м. Пуща Водиця по вул. Вишгородська, 85-а. Даний Комплекс був створений на базі санаторію ГУ МВС у Київській області, де оздоровлювались пенсіонери та учасники аварії на Чорнобильській АЄС, але його призначення було змінено на інше: тимчасове розміщення високо посадовців МВС та прийом іноземних делегацій. Колишній міністр, не підозрюючи про плани В.Хоменка, підписав наказ від 29.05.08 №241 про створення даного Комплексу, чим надав вагомі повноваження останньому. Той, в свою чергу створив та підписав Положення, по якому керівник Комплексу за згодою з В.Хоменка, як уповноваженого керівника, може здійснювати відчуження Комплексу на користь третіх осіб. Про це своєчасно стало відомо Луценку Ю.В. та ситуацію щодо незаконного відчуження Комплексу було локалізовано.
Після плідної праці у МВС України В.Хоменко подався до керівництва партії «Фронт змін» для підтримки її передвиборчого процесу, де стає координатором напрямку «Україна без корупції».
Щодо наявної інформації про протиправну діяльність В.Хоменка
під час перебування на посаді заступника Міністра доходів і зборів України
На посаді заступника Міністра доходів і зборів має підтримку, у тому числі і фінансову, з боку Павлюка Валерія Васильовича (до недавнього часу, на даний час звільнив його з податкової міліції) та Спаського Андрія Сергійовича (колишній заступник губернатора Київської обл.), для яких, у свою чергу, забезпечує просування на керівні посади їхніх протеже. Так, у квітні п.р. на посаду першого заступника начальника Головного управління – начальника слідчого управління фінансових розслідувань ГУ Міндоходів у м. Києві призначений Куценко Іван Михайлович. По відношенню до нього здійснюється кримінальне провадження щодо вчинення ним злочинів, передбачених ст. 191, 364, 366 КК України, матеріали по справі 16.12.2013 р. направлено до суду.
При цьому, завдяки займаній посаді, В.Хоменко лобіює інтереси комерційних підприємств, зареєстрованих на близьких родичів та довірених осіб.
Зокрема, сприяє господарській діяльності суб’єктам господарювання, що пов’язані з його дружиною Тарасевич Т.Д. та сином Хоменком В.В. —
ПП «Тіко-ПВ», ПП «Славь», ТОВ «Інноватор», ПП «Мигдаль»,
ТОВ «Криммедіагруп ЛТД».
Через довірену особу Плужник Миколу Васильовича, контролює діяльність кримських підприємств ТОВ «Мішель плюс», ТОВ «Фірма південний хрест» та ТОВ Фірма «Метал-експорт», діяльність яких спрямована на реалізацію незаконно здобутої нафти під прикриттям «Кримській буровій компанії», здійснює будівництво реакційного комплексу у с. Берегове поблизу
м. Феодосія.
Також відомо, що В.Хоменко лобіює комерційну діяльність горілчаної компанії «Хортиця» та підтримує тісні стосунки з її власником Черняком Є.О. Використовуючи службове становище здійснює особистий контроль за випуском акцизних марок на поліграфкомбінаті «Україна».
На даний час В. Хоменко здійснює заходи щодо створення позитивного іміджу серед громадськості. Зокрема, приймає участь у урядових заходах, громадських обговореннях, активно піклується питанням створення Служби фінансових розслідувань.
Водночас, перебуваючи на посаді, використовуючи адмінресурс та службове становище створює умови щодо тиску на низку суб’єктів господарювання з метою отримання хабара.
Зокрема, протягом квітня-травня п.р. за безпосередньою вказівкою В.Хоменка здійснено втручання в діяльність великих суб’єктів господарювання, зокрема «Ві Ді Груп», банківських установ «Надра», «Союз» та інш. При цьому, за наявними даними, через А.Спаського від власників банку «Союз» вимагає хабар у розмірі 1 млн. доларів США за закриття кримінального провадження.”
(продолжение следует)
Сергей Никонов, “ОРД”
52 ответа
З 1976 року розпочав службу в органах МВС на посаді інспектора відділення БХСС відділу міліції Краснодонського УВС Ворошиловградської області.
З 1986 оперативний співробітник управління по боротьбі з розкраданням соціалістичної власності МВС України м. Київ.
З 1989 року працював на керівних посадах УВС у Чернівецькій області.
З 1997 року перший заступник голови державної податкової адміністрації – начальник управління податкової міліції ДПА в Чернівецькій області.
З 1998 року перший заступник голови державної податкової адміністрації – начальник управління податкової міліції ДПА в АР Крим.
З 2003 року начальник управління податкової міліції ДПА у м. Севастополі.
З 2005 року начальник Головного управління МВС України в АР Крим.
З лютого 2007 року перший заступник начальника Головного управління СБУ в АР Крим.
З червня 2007 року Постійний Представник Президента України в АР Крим.
З грудня 2007 року по вересень 2009 заступник Міністра внутрішніх справ України.
З березня 2014 року заступник Міністра доходів і зборів України. ДА С ТАКОЙ БИОГРАФИЕЙ НАДО БЫЛО ПОД ДЕБАЛЬЦЕВО РУКОВОДИТЬ
Возможно, Хоменко несколько старомоден. Но это не так важно сейчас. Главное что его принципиальность, трудоголизм и порядочность стоит во главе службы. Для Хоменко нет авторитетов в других службах, он говорит что думает, причем не взирая на погоны и звания апонента. Считаю что такой генерал должен руководить службой. А все недовольные — это как правило лентяи или коррупционеры, которым не дают ”работать”
По вопросу реформ в налоговой милиции, так их за последний год не было. Оперативная служба налоговой милиции полностью разрушена. Об ОРД забыли. Нормальных разработок, а в последующем реализаций нет. В настоящее время в БЭПе более успешно документируют КЦ, чем в налоговой милиции. За последний год в суд не направлено ни одного резонансного уголовного дела по ст. 212 ч.3 и ст. 209 УК. Отсутствуют резонансные погашения ущерба. Все наши цифры в отчетах , к сожалению, ”дутые”.
По вопросу реформ в налоговой милиции, так их за последний год не было. Оперативная служба налоговой милиции полностью разрушена. Об ОРД забыли. Нормальных разработок, а в последующем реализаций нет. В настоящее время в БЭПе более успешно документируют КЦ, чем в налоговой милиции. За последний год в суд не направлено ни одного резонансного уголовного дела по ст. 212 ч.3 и ст. 209 УК. Отсутствуют резонансные погашения ущерба. Все наши цифры в отчетах , к сожалению, ”дутые”.
Попробуй получи разрешение на проведение “заходыв” тк в суде говорят что Вас (НМ) нигде нет и пока не предвидеться, о каких разработках и документировании может идти вообще речь, если никому не понятно роль и вообще наличие НМ в стране, да и вообще то наличие самой страны еще под вопросом. А в Киеве всем забивают баки — другого слова и не найдешь — давайте давайте — люди схамениться, что давайте, кому давайте, создается впечатление что их там специально где то вырастили для развала страны и службы, наверняка и задача у них такая стоит на сегодня
Если реформировать это значит развалить, то пану генералу равных нет. Развалив то, что нарабатывалось годами, не создал ничего нового. Результат- отсутствие реальных показателей, а о налоговой милиции только слышно в ходе коррупционных скандалов
Кроме как назначений не то что профессионалов, а корупционеров, пьяниц, да просто недалеких людей на руководящие должности от Хоменко пользы больше нет ! Естественно и показателей не будет !
Поинтересуйтесь в областях о начальниках которых назначил Хоменко. КОРРУПЦИОНЕРЫ и ПРОФАНЫ
Опер подразделения уничтожил Клименко, а Хоменко ничего не сделал для того, чтобы их восстановить. Следствие — ОПГ в состав которой входят надзирающие прокуроры, вся работа которых сводится к продаже наработаных опер составом уг производств. Начальники ДФС на местах НМ ни во что не ставят, поскольку подписывают приказы о назначениях, увольнениях, назначениях док проверок. Итого: опер подразд НМ кастрированный , униженный орган. Результат — 0,8 процентов уг производств отправляется в суд.
Пора Хоменко на пенсию, а на его место нужно назначить молодых. Например, в Киеве сейчас есть молодые перспективные руководители, которые смогут организовать работу в новых условиях, а Хоменко — это пережитки старой совковой системы. Дорогу молодым.
Пора Хоменко на пенсию, а на его место нужно назначить молодых. Например, в Киеве сейчас есть молодые перспективные руководители, которые смогут организовать работу в новых условиях, а Хоменко — это пережитки старой совковой системы. Дорогу молодым.
Недавно первый замглавы Государственной фискальной службы и руководитель налоговой милиции Владимир Хоменко презентовал обновленную концепцию Службы финансовых расследований. Многие опасаются, что этот орган станет кошмаром для бизнеса и выведет коррупцию на новый уровень. Хоменко утверждает, что это не так.
Первую часть беседы о приоритетах работы налоговой милиции, о схемах на таможне, об “Укрспирте” и контрабанде с захваченных территориях можно почитать здесь.
Вторая часть — о том, чем должна заниматься новая служба, кому она будет подчиняться и чего от нее ждать утомленному реформами бизнесу, мы говорили с автором и идейным вдохновителем законопроекта.
Расскажите о реформировании Финансовой полиции (или Службы финансовых расследований). Кстати, каким будет название?
Это не от меня зависит. Я прочитал проект реформирования правоохранительных органов, в частности МВД. Они предлагают название “Финансовая полиция”. Еще почему-то там написано, что Финансовая полиция должна находиться в Ирпене. Мне кажется, вообще не имеет значения, будет ли это Служба финансовых расследований или Финансовая полиция. Вопрос в функциях, правах.
Идея появилась еще в марте прошлого года, было соответствующее поручение Кабинета министров. Тогда еще не было разговоров о реформе, но мы уже внесли предложение. Теперь же у нас есть коалиционное соглашение, где четко прописано, что функции Государственной фискальной службы — контрольную и сервисную — нужно развести. Это основная угроза бизнесу. Мы предлагаем, чтобы предварительный анализ и оперативно-розыскная деятельность перешли в новую службу. Если есть достаточно доказательств, указывающих на совершение преступления, тогда проводить проверку силами фискальной службы. Или, если это касается расходов, — фининспекции.
Еще летом звучало предложение, чтобы эта структура вошла в состав МВД.
Вопрос не в том, кому подчинить. Министерству финансов, оперативному управлению или Министерству внутренних дел. Вопрос в том, что это должен быть отдельный орган по борьбе с экономической преступностью. Он должен включить в себя функции Министерства внутренних дел в лице двух подразделений — это УБОП и УБЭП, а налоговая милиция как таковая должна быть ликвидирована. Мне больно об этом говорить, потому что я стоял у истоков ее создания в 1996-97 гг. Тогда где-то на 85-90% эта система работала на государство, на обеспечение сборов и налогов. В прошлом году ситуация поменялась кардинально. Мы знаем о преступных схемах, об участии Министерства доходов и сборов в этих схемах и, в частности, налоговой милиции. Сейчас люди понимают — если остается организация, то каких бы ни назначали руководителей, будет трудно что-то поменять.
Вопрос в том, не настаиваете ли вы на прямом подчинении Кабмину.
Это должен быть отдельный орган центральной исполнительной власти со специальным статусом. Министр меняется в зависимости от того, какая политическая сила пришла к власти, но руководители отдельных служб не должны меняться. Иначе мы теряем непрерывность управления и разгоняем профессионалов. На низшем, среднем уровне, на уровне заместителей министра и руководителей департаментов — всех профессионалов сегодня фактически разогнали.
Разумеется, должен быть руководитель — министр, который будет определять общую концепцию работы ведомства. Для меня не имеет большого значения, будет ли это в системе Министерства внутренних дел или Министерства финансов. Хотя в системе Министерства финансов лучше, потому что для выявления преступлений нужен экономический анализ. Для экономического анализа нужна база данных. Сегодня эта база данных, достаточно серьезная, есть у Государственной фискальной службы. Она объединяет базу таможенной и налоговой службы. И мы здесь за счет анализа выходим на достаточно серьезные результаты работы. Создать что-то новое будет гораздо дороже и дольше. Я объясняю ситуацию исключительно практично.
Если заберут службу в Министерство внутренних дел, то базы вам с собой никто не даст?
Будет сложнее. Нужно готовить конкретное постановление правительства по обеспечению информационной базой данных. Потому что есть определенные уровни доступа, коды, оговорки. И это будет намного дороже.
Вы говорили, иностранные специалисты работали над законопроектом
Они были здесь 3-4 дня, летом прошлого года, мы их пригласили для того, чтобы они посмотрели, насколько эта возможная версия имплементирована в практику на Западе.
Вы брали за ориентир чью систему?
Мы брали итальянскую, австрийскую, польскую … Мы брали наиболее рациональное и подтвержденное практикой. В Грузии брали подход. Мы понимали — если объявили реформу, то нужно ее доводить до конца. В Литве мы брали достаточно интересные методы по противодействию отмыванию средств.
А по самой структуре? Где существует единый орган по борьбе с экономическими преступлениями?
Например, в Австрии — четкая структура Министерства внутренних дел. Министр — политический деятель, все остальные — профессионалы. Я встречался с заместителем министра по криминальной милиции. У них есть финансовая полиция в структуре МВД. В Литве есть Служба расследований в системе Министерства финансов.
В чем суть экономического анализа?
Например, каждое юридическое лицо подает отчетность, декларирует налоги, передает налоговые накладные. В режиме онлайн видны поступления деклараций и по результатам можно выявить негативные тенденции. Можно взять данные таможни, если это внешнеэкономический договор. Я два раза в месяц провожу селекторные совещания. Не просто так: “Ты дурак, я начальник”, или наоборот. Берем, анализируем — где схемный кредит. Так мы поймали деклараций на 900 млн фиктивного кредита. Когда видим, что декларация имеет все признаки фиктивности — сразу реагируем, не даем возможности ее зарегистрировать.
То есть, существует перечень критериев, по которым определяется фиктивность сделки?
Это отдельная тема, никаких секретов нет. Меня не раз спрашивали о рисках для нормальных юридических лиц — да, они должны четко понимать, чего не нужно делать, чтобы не попасть под подозрение. Мы готовы эти критерии открывать, они будут, я думаю, на сайте.
Если вы покажете критерии, на которые обращаете внимание, не сможет ли бизнес определенные показатели подтянуть?
Я там не вижу риска. Это нужно показывать для того, чтобы было понятно: “если ты сюда заступил — будешь нести ответственность, мы же предупреждали”. Тайна у нас — это ведение оперативно-розыскной деятельности. Там табу, гриф “Совершенно секретно”. А экономический анализ дает нам увидеть причины, условия, которые вызывали нарушения. И мы стараемся устранить причину, чтобы в дальнейшем нарушить было невозможно.
Конечно, минимизаторы всегда идут на шаг впереди, мы догоняем. Вопрос в том, насколько можно сократить этот разрыв.
По требованию бизнеса мы решили: до административного согласования сумм начислений не нужно начинать предварительное следствие. А следствие — это в первую очередь обыски, как говорят в народе, “маски-шоу”. Бывало так, что при обысках забирали документы, компьютеры, печати. Работа предприятия блокировалась, хотя не было достаточных оснований. Мы от этого отказались. Только по результатам экономического анализа, а затем — оперативно-розыскной деятельности, когда мы уже уверены, что есть признаки преступления, мы вносим дело в реестр. До этого никто на предприятие не идет.
То есть, предприятие может и не знать, что его отрабатывают?
Да, мы можем завести оперативно-розыскное дело. Оно ведется в тайне, об этом никто не знает. Мы выходим официально только когда уверены, что здесь совершено преступление.
Сейчас такая практика, но это должно быть в законе. Потому что как раз на этапе выбора объекта для проверки заложена коррупционная составляющая. Налоговик приходит и наезжает, поскольку выполняет социальный заказ — для кого-то, для себя, или показать просто, какой он крутой. А когда будет эта норма, субъективная составляющая будет минимальная. Тогда объективные данные указывают на то, идти на проверку или нет.
Существует электронная система регистрации НДС-накладных. С данными таможни тоже более-менее понятно. Как с помощью экономического анализа поймать налог на прибыль?
Вопросы есть, и я с этим согласен. Надо сегодня отрабатывать методику документирования неуплаты налога на прибыль. Я проводил совещание и дал поручение представить предложения, каким образом мы можем усилить работу с прибылью для того, чтобы мы имели экономический эффект. Я приведу пример по городу Киев. Например, за январь месяц до 20% выросли поступления. Это притом, что идет общее сокращение производства, торговли.
И растет инфляция. Которая номинально увеличивает поступления.
Она увеличивает, но это не основная причина. Это результат того, что началась детенизация. Я не могу сказать, что нет “конвертов”, но их существование теперь ограничено во времени до месяца. Более “конверт” уже не сможет работать, потому что в конце отчетного периода мы увидим нарушения. Хотя есть разные вариации, каким образом деньги обналичить и конвертировать, сегодня увеличились риски для тех, кто работал по “черным” схемам.
За счет чего увеличились риски?
За счет того, что мы 2-3 раза в месяц проводим селекторное совещание.
Обеспечить работу “конверта” без участия фискала практически невозможно, поэтому они пытаются договариваться.
В ходе совещания мы обсуждаем юридическое лицо, например, “Венера”. Руководителю ГФС говорят, что в течение отчетного периода нам удалось установить, что “Венера” сформировала такие-то схемные кредиты. Есть срок на проверку — 3-5 дней, есть исполнитель. Нет результата — письменное объяснение. Следующее совещание мы начинаем с того, с чего закончили предыдущее. Процесс жесткий, и довольно много работников понесли ответственность за это в прошлом году. Риски увеличены, потому что мы сузили круг.
Уголовных дел много осталось?
Мы уменьшили количество уголовных производств. Уголовная ответственность по 212 статье (“уклонение от уплаты налогов”) наступает при нарушении более чем на 690 тыс. Но это не сравнимо с суммами ущерба, который реально наносят минимизаторы. Мы дали возможность следователям избавиться от мелочевки и работать над серьезными делами. На сегодня у нас 2400 уголовных производств — незаконное приобретение, сбыт или транспортировка нелегально изготовленных подакцизных товаров и 1700 — уклонение от налогов. То есть 4,1 тыс. уголовных производств на тысячу следователей. Более шести-семи производств на одного следователя загрузка не должна быть, иначе он не будет эффективно работать ни с одним.
Что можно отнести к сложным делам?
Есть дела на десятки и сотни миллионов. Хищение, формирование фиктивного налогового кредита. Это организованные преступные группы. Особенно это касается подакцизных товаров, того же “Укрспирта”, контрабандного товара, серого импорта. Это — непосредственный предмет нашей деятельности. Мы стараемся браться за дела, где убытки государству нанесены не менее чем на несколько десятков миллионов. Но это не значит, что мы всех не проверяем.
Почему отказались от функций Госфининспекции?
Смотрите, источники поступлений в бюджет — это таможенная составляющая, это налоговая составляющая и единый взнос. Эти вопросы администрирует и контролирует Государственная фискальная служба. Вопрос расходов кто у нас контролирует? Тендеры, проведение, все такое?
Фининспекция.
Там 8 тыс. работников. Они должны обеспечивать аудит по предприятиям, где есть доля государственной собственности и еще множество разных других функций. Это же надо брать на себя.
Все так, но оно работает неэффективно.
Вы слышали что-то страшное — кого посадили, вернули средства? Вопрос контроля остается, так? Я говорю о том, чтобы контроль за расходами и борьбу с экономической преступностью отдать новой службе. Если есть необходимость, мы собираем информацию — кто-то украл, не так провел тендер. Если есть необходимость в проведении документальной проверки, уже тогда обращаемся к фининспекции. Служба финансовых расследований контролирует. По ее поручению Фининспекция должна обеспечить контрольно-проверочную работу, вот и все.
ГФС вроде бы собирается проводить проверки государственных предприятий?
Мы заходим на госпредприятия, когда речь идет о расхищении и неуплате налогов. Это 191 статья (Уголовного кодекса, “Присвоение, растрата имущества или завладение им путем злоупотребления служебным положением”) и хищение НДС. В прошлом году обнаружили хищения НДС на сумму более 2,5 млрд грн. Мы этот вопрос тоже изучаем в рамках уголовных дел.
Как вы относитесь к такому тезису, что сначала надо создать условия для развития бизнеса, а затем создавать единый контролирующий орган?
Кто крал и хочет красть, тот будет красть в любых условиях. И поэтому лоббирует эти вопросы на различных уровнях. Как раз ворует много крупный бизнес, у них есть целые институции, юридические подразделения, сильная школа лоббизма. У них на постоянной основе даже есть в фискальной службе люди, которые дают информацию, предотвращают опасные ситуации.
А кто не крал?
Кто не крал, того мы не должны проверять. Наоборот, мы субъективный фактор устраняем.
Я думаю, что речь идет о том, что пока не искоренена коррупция, пока нет нормального законодательства, усиливать ответственность за нарушение нельзя, потому что это вызовет очень большую дискуссию.
На сегодня статья 212 декриминализована. Привлечь к ответственности в виде лишения свободы — невозможно. Если мы что-то доначислили, и эти суммы согласованы с юридическим лицом, оно погашает эти убытки и никого не привлекают к уголовной ответственности, уголовное производство прекращается. Таким образом в прошлом году предприниматели заплатили более 700 млн грн. Бросать в тюрьму — это опять государству брать на себя затраты.
Что касается материальной ответственности — если предприниматель украл на три миллиона, то ему давать санкций на пять миллионов глупо. Мы его загоняем или в тень или уничтожаем. Надо смотреть, чтобы он был платежеспособным, чтобы мы его руками государства не задушили.
О кадровых резервах финансовой полиции. Вы сказали, что будет открытый, прозрачный конкурс, но в то же время говорите, что нужно достаточно специфическое образование.
Какое специфическое? Должно быть экономическое или юридическое образование. Люди, которые имеют практику в сфере бизнеса, практику в банковской системе.
Насколько вы планируете обновить нынешний состав налоговой милиции?
Нет плана, что 30% завалим или 50%. И с кем я работал — для меня значения не имеет. На сегодня в 12 регионах уже назначены первые заместители председателей ГФС (они же — руководители налоговой милиции) и руководители следственно-оперативных подразделений. Но назначить руководителя с улицы — это просто популизм, это неэффективно. Надо оценивать, честный ли кандидат, порядочный, разбирается ли в предмете и не является ли объектом постороннего влияния. Не все плохие. Если я старый, я что, должен пойти застрелиться?
Вы сказали, что налоговая милиция — это не тот орган, который будет партнером бизнеса. Однако честный бизнес первый заинтересован в том, чтобы его конкуренты платили налоги. Поэтомукак раз он может быть партнером.
Я отвечу на примере рынка алкоголя. Я встречался со всеми легальными производителями. Я дал понять, что если мы боремся с теневым рынком, мы зачищаем поле для расширения их легальной деятельности. У нас есть стабильный объем производства алкоголя. 50% рынка при этом было в тени. Легальный бизнес заинтересован, чтобы эту долю уменьшить, поэтому они давали информацию, мы вместе проверяли ее. Это положительный опыт, и его можно развивать в любом направлении, для любой отрасли.
Если бы с понедельника все стало нормально в государстве, если бы был чистый финансовый рынок и товарные потоки, я тогда взял бы всю эту банду налоговой милиции в 6 тыс. человек и перевез в Молдову. Но где гарантия, что не будут воровать и разводить?
Автор:Беседовала Мария Стасенe
Хоменко в статье прямо указал что налоговая милиция это банда в количестве 6 тис.человек.По закону органи прокуратури,СБУ,УБОЗ необходимо провести проверку (Бандитизм — одна з найбільш небезпечних форм прояву організованої злочинності) та встановить и задокументировать преступления которие они совершили.
Хоменко на пенсию!!!
“За счет чего увеличились риски?
За счет того, что мы 2-3 раза в месяц проводим селекторное совещание.”
С преступностью борятся путем проведения совещаний — ржу не магу.
Обнал надо делать экономически не выгодным, а нал который сейчас чемоданами ходит загонять в банки. А для этого надо систему ломать, законы менять. Кулевлобу это не выгодно — он на подсосе у олигархов.
Чувствую Сеня придумал комбинацию. Сделает сейчас показ ушное отстранение, а потом проверка закончилась, а Билоус и Хоменко окажутся “честными” людьми. Хотя ни для кого не секрет , что сейчас также как и при Клименко работают “конвертационные” площадки и их работа была бы невозможной без попустительства вышеуказанных лиц.
Депутат від групи “Економічний розвиток” Віталій Хомутиннік надіслав листа генпрокурору Віктору Шокіну, у якому розповів про деякі схеми поборів на митниці. За словами Хомутинніка, організаторів таких поборів є заступник голови Державної фіскальної служби Анатолій Макаренко, директор департаменту аналізу ринків і протидії митним правопорушенням Олександр Мухін та співробітники інших правоохоронних органів. Він також згадав про свою переписку з одеським губернатором Ігорем Палицею і запевнив, що у ній якраз повідомляв про такі правопорушення. В якості прикладу Хомутиннік розповів про експортерів горіхів, яким, за його словами, доводиться платити $10 тис. хабара за вчасне оформлення та випуск машини лущеного горіху та $5 тис. – за машину нелущеного. “Тільки з початку року українські підприємці експортували 5 574 тонн горіхів на загальну суму 404 201 тис. грн. Експортерами є ті компанії, які працюють на відповідних умовах та сплачують вищезазначені хабарі”, – запевнив він. Хомутиннік навів перелік компаній та митниці, на яких вони, за його словами, платять ці гроші, зокрема: – на Херсонській митниці це ПП “Шлях контракт”, ТОВ “Імперія Торг”, ТОВ “Оріон ЛТД”, ПП ”Спельта”; – на Чернівецькій ТОВ “Проект”, ТОВ “Лакіленд”, ТОВ “Гатем Джевіз Експорт”, ПП “Шлях Контракт”, ТОВ “Кім Інвест Груп”, – на Одеській ТОВ “Спрантек”, ТОВ “Укркернел”, ТОВ “Паперо”, ТОВ “Чайка Груп”, ТОВ ”Лампочка”; – на Вінницькій ТОВ “Леко Трейд”, ТОВ ”Люмікс”; – на Київській ТОВ “Фортекс Імпекс”, ПП “Шлях Контракт”, ТОВ ”Примед”. За його словами, проти тих, хто відмовляються платити хабарі, податкова міліція на чолі з заступником голови Державної фіскальної служби Володимиром Хоменком відкриває кримінальні справи. Він також надав додаткову інформацію щодо цих фактів на 95 сторінках. Як вияснила “Українська правда”, частина названих Хомутинніком підприємств дійсно займаються експортом горіхів. У той же про іншу частину компаній немає або взагалі жодних відомостей, або тих, які б пов’язували їх з горіхами. Також помітно, що назви частини компаній наведені з помилками.
Депутат від групи “Економічний розвиток” Віталій Хомутиннік надіслав листа генпрокурору Віктору Шокіну, у якому розповів про деякі схеми поборів на митниці. За словами Хомутинніка, організаторів таких поборів є заступник голови Державної фіскальної служби Анатолій Макаренко, директор департаменту аналізу ринків і протидії митним правопорушенням Олександр Мухін та співробітники інших правоохоронних органів. Він також згадав про свою переписку з одеським губернатором Ігорем Палицею і запевнив, що у ній якраз повідомляв про такі правопорушення. В якості прикладу Хомутиннік розповів про експортерів горіхів, яким, за його словами, доводиться платити $10 тис. хабара за вчасне оформлення та випуск машини лущеного горіху та $5 тис. – за машину нелущеного. “Тільки з початку року українські підприємці експортували 5 574 тонн горіхів на загальну суму 404 201 тис. грн. Експортерами є ті компанії, які працюють на відповідних умовах та сплачують вищезазначені хабарі”, – запевнив він. Хомутиннік навів перелік компаній та митниці, на яких вони, за його словами, платять ці гроші, зокрема: – на Херсонській митниці це ПП “Шлях контракт”, ТОВ “Імперія Торг”, ТОВ “Оріон ЛТД”, ПП ”Спельта”; – на Чернівецькій ТОВ “Проект”, ТОВ “Лакіленд”, ТОВ “Гатем Джевіз Експорт”, ПП “Шлях Контракт”, ТОВ “Кім Інвест Груп”, – на Одеській ТОВ “Спрантек”, ТОВ “Укркернел”, ТОВ “Паперо”, ТОВ “Чайка Груп”, ТОВ ”Лампочка”; – на Вінницькій ТОВ “Леко Трейд”, ТОВ ”Люмікс”; – на Київській ТОВ “Фортекс Імпекс”, ПП “Шлях Контракт”, ТОВ ”Примед”. За його словами, проти тих, хто відмовляються платити хабарі, податкова міліція на чолі з заступником голови Державної фіскальної служби Володимиром Хоменком відкриває кримінальні справи. Він також надав додаткову інформацію щодо цих фактів на 95 сторінках. Як вияснила “Українська правда”, частина названих Хомутинніком підприємств дійсно займаються експортом горіхів. У той же про іншу частину компаній немає або взагалі жодних відомостей, або тих, які б пов’язували їх з горіхами. Також помітно, що назви частини компаній наведені з помилками.
Борьба с ветряными мельницами: http://espreso.tv/news/2015/02/25/podatkivci_pereviryayut_9_bankiv_na_prychetnis t_do_konvertaciynykh_centriv
Для того, чтобы были реформы от Хоменко нужно изменение законодательства иначе все реформы закончатся назначением на должности и сбиванием за это зеленых бабочек в очень крупных размерах. Разговора о реформах — болтовня. За все время работы Хоменко его никто не спросил за результаты выполнения того что есть без реформ, нужно просто работать, а как работать если за целый год практически во всех областях этот человек не удосужился просто назначить руководителей налоговой милиции, в то же время прикрываясь законом об очищении власти очень быстро уволили лучших работников, а на их место по 8-10 месяцев никого не назначают, ждут отката, а как откатить, долар нынче по чем.При ПАПЕ и то было проще хоть кто то работал, а так оперативной работы вообще нет, потому, что никто не внес изменения в закон об ОРД, ее финансирование вообще отсутствует, а результат — то что изложено в статье.За Хоменко должен был уйти и тот кто сколько времени на это безвластие вообще не реагировал и ждал Хомутинника, что тот откроет ему глаза, да с такими руководителями Путин нас возьмет без оружия, проще у пенсионера забрать последнее чем реально бороться с преступностью и злоупотреблениями.
Для того, чтобы были реформы от Хоменко нужно изменение законодательства иначе все реформы закончатся назначением на должности и сбиванием за это зеленых бабочек в очень крупных размерах. Разговора о реформах — болтовня. За все время работы Хоменко его никто не спросил за результаты выполнения того что есть без реформ, нужно просто работать, а как работать если за целый год практически во всех областях этот человек не удосужился просто назначить руководителей налоговой милиции, в то же время прикрываясь законом об очищении власти очень быстро уволили лучших работников, а на их место по 8-10 месяцев никого не назначают, ждут отката, а как откатить, долар нынче по чем.При ПАПЕ и то было проще хоть кто то работал, а так оперативной работы вообще нет, потому, что никто не внес изменения в закон об ОРД, ее финансирование вообще отсутствует, а результат — то что изложено в статье.За Хоменко должен был уйти и тот кто сколько времени на это безвластие вообще не реагировал и ждал Хомутинника, что тот откроет ему глаза, да с такими руководителями Путин нас возьмет без оружия, проще у пенсионера забрать последнее чем реально бороться с преступностью и злоупотреблениями.
Некомпетентність, низький рівень особистого розвитку, відсутність управлінської культури, здирництво, дефіцит патріотизму, нездатність до перетворень, неадекватність до вимог часу – усі ці характеристики глибоко укорінилися в головному податковому міліціонерові України, «людині, яка не тоне» Володимирові Хоменку.
Якщо звернути увагу на публічні заяви Хоменка, про ніби то багатомільярдні показники економічної ефективності податкової міліції, то відразу ж в очі кидається невігластво і некомпетентність. На рахунок власної «економічної корисності» Хоменко записує вартість заарештованого майна у кримінальних провадженнях, суми «зі стелі» нарахованих збитків і штрафів (які малюють його ж підлеглі і які на 99% випадків не підтримуються судами), а також якісь сто-п’ятсот мільярдні цифри попереджених збитків бюджету. Під час урядових нарад за участю керівників економічного блоку, фірмові математичні одкровення Хоменка вже викликають у присутніх відкриту іронію та посмішки. Якщо слово надається Хоменку, то обов’язково пролунаютьякісь астрономічні цифри, яких сам доповідач розуміє не до кінця. Натомість, про реальну економічну ефективність податкової міліції часів Хоменка, кожен платник податків може скласти самостійне враження.
У спілкуванні із підлеглими та громадськістю, пан Хоменко також демонструє свій унікальний особистий стиль – невміння слухати, істеричність, зверхнє ставлення, а то й відверту грубість. Жодної селекторної наради не минає без особистих образ на адресу підлеглих та погроз щодо звільнення, кожному хто має власну думку. Причому це не якась типово міліцейська манера спілкування, а звичайний рогулізм, яким відрізняються хіба що двадцятирічні мажори та окремі депутати місцевих рад із кримінальним минулим. Достатньо переглянути матеріали інтерв’ю Хоменка для ЗМІ, аби переконатися також у досить специфічнійорганізації розумового процесу а-ля ранній Янукович, що вже можна вважати беззаперечним діагнозом.
Якщо звернути увагу на повідомлення у ЗМІ, то складається таке враження, ніби гральні автомати та нелегальні обмінні пункти чомусь громить МВС, конверт-центри закриває СБУ, економічні злочини минулої влади розпутує ГПУ, а чим увесь цей час займається контора Хоменка? Що це за генерал-полковник, з під носа якого втік навіть щойно прооперований екс-керівник «Укрспирту»Лабутін?… І ця людина претендує на те, аби у майбутньому очолити новостворену Службу фінансових розслідувань, яка монополізує повноваження у боротьбі з економічними злочинами в масштабах всієї країни!? Ось тоді вже мабуть розбіжаться навіть ті, кого вже позакривали.
Що стосується традиційної вади українських високопосадовців – здирництва, то тут Хоменко виглядає дійсно унікальним персонажем. Не у тому сенсі що зовсім не бере хабарів, бере ще й як, про що достатньо написано у ЗМІ. Унікальність полягає у тому, що поводиться Хоменко як справжня радянська людина і кадровий ОБХЕСник: не розкошує публічно, не вдається до глобальних авантюр, не довіряє посередникам і працює зі своїм «електоратом» лише напряму. Саме останнім нюансом обумовлено любов Хоменка до особистих одноденних «робочих поїздок» по регіонам, які традиційно припадають на кінець місяця.
Мабуть багато хто помітив підозрілу схильність Хоменка до «наведення ладу» у алкогольній сфері. Що не мессидж, то про горілку, горілчану мафію і т.і. Але не слід вважати що наш генерал зловживає оковитою. Зовсім ні. Тобто зловживає, але тільки службовим становищем. Справа у тому, що тіньові оборудки із алкоголем, це не тіньові фінанси та інша високоінтелектуальна лабуда. Контрафактний та контрабандний алкоголь, це чи не єдина тема яку дійсно розуміє і давно для себе опанував пан Хоменко. Маючи власний комерційний інтерес і розуміючись на алкогольній арифметиці, головний податковий міліціонер бореться із цим негативним явищем «як за своє» у прямому і переносному сенсі.
По волі долі, основний хоменківський бізнес, у тому числі і алкогольний, залишився на території окупованого Криму, тобто став певною мірою недосяжним для української громадськості і правоохоронців. Але не слід вважати, що Хоменко став жертвою загарбників і втратив усе. Активи оформлено на найближчих родичів генерала, які благополучно прийняли російське громадянство і мешкають нині на території РФ. Тут вже виникають питання іншого порядку: Чи має цей посадовець моральне право обіймати високі посади в Україні? Чи є він незалежним від стороннього впливу? Чи слід надавати йому доступ до службової та державної таємниці? Доречи, останнього Хоменко чомусь домагається із підозрілою настирністю.
Хоча, якщо розібратися, навіщо взагалі знати якісь таємниці людині, яка впродовж всього термінусвоєї роботи так нічим примітним і не виділилася?… У податковій міліції досі не впроваджено жодної реформи або вагомого досягнення, яким могли б пишатися післяреволюційна влада і суспільство. Але ні. Одна спроба зробити принаймні щось корисне за увесь цей час, все-таки була. Вирішив було Хоменко чи то навести лад, чи то очолити схеми із сірого експорту волоських горіхів. Нічого кращого, ніж зупинити увесь експорт горіхів на митницях винайдено не було і після двох тижнів тупого «стоялова», масових зривів контрактів та скандалів, горіхи знову рушили за кордон. У підсумку: сотні фур зіпсованого товару, багатомільйонні фінансові претензії від експортерів, а також чергові астрономічні суми нібито упереджених збитків від всесвітнього горіхового заколоту у свідомості самі знаєте кого.
Очевидно, що В.Хоменко є яскравим прикладом людини з позаминулої епохи, яка дивним чином, як воша у панталонах, загубилася у зморшках існуючої системи ще з часів Кучми. Зіграла свою роль сірість та непомітність, як запорука тривалого бюрократичного виживання у минулі часи. Але не слід усе спрощувати. Подейкують, що вирішальну роль у останньому періоді біографії генерала, грає його ніби то родинний зв’язок з Прем’єр-міністром.
Що тут і казати… Компетентний та ініціативний керівник, зміг би перетворити азарівсько-клименківських «кровосісів» на сучасний орган протидії економічній злочинності. Натомість, фаховий клімакс лише однієї людини надійно стоїть на заваді критично важливим перетворенням та відновленню довіри між державою і платниками податків.
Полностью согласен с автором статьи. Хоменко давно пора на пенсию, так как с ним будущего у налоговой милиции или другого правоохранительного органа нет. Кроме того, человек он низких моральных качеств, так как люди для него — говно, и сдать человека, который еще пять минут назад выполнял его зачастую бредовые команды ничего не стоит.
а як він працює без ДОПУСКУ ДО ДЕРЖАВНОЇ ТАЄМНИЦІ??? СБУ йому відмовело! це прицендент!!!
http://kraina.name/articles/politika/133678-sim-grihiv-generala-homenka/
любов Хоменка до особистих одноденних «робочих поїздок» по регіонам, які традиційно припадають на кінець місяця/
Харьков, например
Не только Харьков. Любит человек выпить и закусить на халяву. И еще что бы с собой что-то дали
Не только Харьков. Любит человек выпить и закусить на халяву. И еще что бы с собой что-то дали
Несмотря на временное отстранение от должности Хоменко ходит на работу да еще селектры по 4-р проводит и задачи нарезает
Есть в Государственной фискальной службе интереснейший персонаж – Андрей Гмырин, личность весьма незаурядная и довольно талантливая. Поговаривают, что его талант еще во времена Януковича по достоинству оценил тогдашний начальник внутренней безопасности Миндоходов Александр Стетюха. Полюбил последний Гмырина за широту и масштабность мышления в такой области человеческой деятельности, как зарабатывание денег. Очень уж разнообразные и нестандартные придумывал схемы давления на бизнес, что воплощалось в довольно таки весомые откаты себе и покровителям.
Талант свой Гмырин развивал еще со времен службы в милиции, а точнее в подразделениях по борьбе с экономической, а также организованной преступностью, где он не в последнюю очередь активно крышевал фирмы, работающие с игровыми автоматами. такие С тех времен у Андрюши сложилась к гламурному отдыху в модных заведениях. Его знают как ВИП клиента втаких заведениях как «Ешак», «Сейф», «Москва» и пр., с хозяевами которых он лично знаком.
У скромного сына руководителя Белоцерковского райгаза и владельца сети шиномонтажных мастерских столицы, близкого к миллардеру Константину Жеваго, с малых лет проявлялась любовь к прекрасному, которая сегодня выражается в дорогих телефонах Vertu, престижных автомобилях, разгульном образе жизни в дорогих ресторанах и всяких разных понтах, которые стоят не дешево.
В кругах бизнесменов и госслужащих к Гмырину приклеилось своеобразное погоняло – «Нужник». Наверное потому, что всем он нужен. Пригодился «Нужник» и новому руководству ГФС уже в постянуковичские времена. В частности, кукловод фискальной службы Андрей Давыденко нашел ему приличную грядку финансового пастбища Игоря Билоуса – Одесский регион, в котором наш герой от имени ГФС ведает решением всех налоговых и таможенных вопросов. Поговаривают, что с Давыденко «Нужника» три месяца назад свел лично нардеп Виталий Хомутынник, который также дал соответствующие рекомендации и гарантировал поддержку главы парламенского комитета по налоговой и таможенной политике Романа Насирова.
Злые языки утверждают, что Насиров — банальный вор и имеет огромные долги. В частности, некоторое время назад он взял в управление около 45 млн.грн. у таких компаний как «Полтаванасінняпром», «Анропосівзем», «Транс Україна», «Золотий екватор», «АМАКО Украина», «Виробниче підприємство «Агро-Союз» и др. Указанные деньги будущий депутат, а ныне глава комитета ВР, не вложил в ценнные бумаги на фондовом рынке, не влил в перспективные экономические проекты, а самым наглым образом украл через подконтрольные структуры: «Укрзернопром-Іванків», «Розважівське агро-промислове підприємство» и «Украгрохолдинг ЛТД» (в последнем руководитель его брат — Евгений). Нынешний депутатский мандат от указанных долгов ворюгу конечно же не спасает, но дает возможность оттянуть день расплаты или отсрочить погашение долга. По этой причине и ищет Насиров источники финансирования, в чем подвязался ему помочь тот же В.Хомутынник.
При такой абсолютной поддержке и работает «Нужник» уже постоянно проживая в Одессе. В кругу местных барыг и контрабандистов он представляется, то заместителем начальника внутренней безопасности ДФС, то помощника лично господина Белоуса а предлагает различные обнальные площадки, схемы оптимизации незатребованного налогового кредита и таможенных платежей. Ясное дело, что не запросто так, а за определенную маржу себе любимому и кураторам. Кураторов, как видно много да и люди они серьезные, а потому и маржа не маленькая.
Злые языки утверждают, что бескорыстная любовь к деньгам у «Нужника» выражается во всем, мол и женился он буквально на деньгах в лице дочери от первого брака владельца мощной строительной корпорации «Альтис-Холдинг» Александра Глимбовского, хотя настоящие чувства питал к другой.
Конечно же такой ценный работник очень и очень незаменим, но вот почему то ни один руководитель департамента в ДФС пристроить его хоть на какую то должность категорически не хочет, по причине чего так и висит «Нужник» еще в номенклатуре давно ликвидированного Минздоха.
А может боятся заляпаться дерьмом его близких отношений с бывшими высокими покровителями, пребывающими ныне в розыске и с которыми наверняка он поддерживает отношения и сейчас? Хотя, нынешнее руководство ДФС видимо совершенно не волнует сливает или не сливает что-нибудь «Нужник» папередныкам и агентом скольких влиятельных групп он является, так как его достоинства с лихвой покрывают все недостатки. Не зря же одновременно числится в должностях руководителя святая святых – внутренней безопасности и помощником августейшей особы. Более того, две недели назад распоряжением главы ДФС «Нужник» направлен руководителем бригады «загонщиков» бизнеса в сети мздоимцев в Львовскую область, где в первую очередь ему поставлена задача освоения