Сергей Курченко. Детали бытия – 2 (Стилисты, умники и Глущенко)

Так как все громче становятся слухи о том, что многие мега-жулики периода Януковича уже договариваются с новой власти о возврате арестованной собственности, о разблокировании счетов и вообще о возвращении в Украину и продолжении своих отнюдь не богоугодных дел… Вобщем, не продешевите, падлы.

Удивительная какая-то несправедливость. Врач, и надо полагать, весьма неплохой у Курченко получал 5 тысяч долларов в месяц. А писюха-стилист – 80 тысяч евро ежемесячно. Пусть и авторитетная в мире моды, но все-равно, извините, писюха. Ну, не налазит на голову. Причем, если припомнить, то у Курченко был совершенно идиотский стиль. Какой-то в глубине души перепуганный пацан с пидорской подушкой в руках.

А как вам «организатор отдыха» с окладом в 35 тысяч евро? И с еще четырьмя «ассистентами организатора отдыха» тоже с нехилыми окладами? Что за отдых такой дикий?

А знаете сколько банщик Курченко получал? 15 тысяч баксов. Каждый взмах веника долларов 100 наверное стоил. А вы говорите, учителя у нас мало получают.

А как вам тренера по мотоспорту и фитнесу с окладами по 30 тысяч долларов? А еще по лыжам, «качу»,. тайскому боксу и прочему тоже с внушительными окладами. И когда у него время на все это было? Когда же он собственно воровал? Или это все понты для создания собственной значимости?

На этом безумном фоне даже как-то жалко становится бедного «медведевода» с окладом в несчастные 12 тысяч гривен. И его ассистента с еще более несчастными 4 тысячами гривен.

Еще одна странная графа – «умник». С окладом в 100 тысяч долларов. Зовется «умник» — Алексей Германович. Естественно – москвич. Заместитель гендиректора «Северстали», «профессор практики» в известном воровском проекте под названием «Сколково». Чему он учил Курченко за 100 тысяч долларов? Как правильно воровать? Возможно. Но, скорее опять-таки понты. Чтобы быть «правильным пацаном», на которого сам «профессор» из «Сколкова» работает.

Впрочем, Бог с ней, с челядью, хоть и дорого-оплачиваемой. Куда интереснее список тех, кто регулярно пользовался личными самолетами Курченко.

Сын генпрокурора Пшонки, экс-замгенпрокурора Молицкий … это понятно. Тамраз – это Алексей Тамразов, бывший и.о. «Укргазодобычи», мы о нем уже писали. Загадочный Кац, загадочный Гор. И не загадочный Глущенко. Максим Глущенко – представитель Курченко в «Укроборонпроме».

Персонаж весьма примечательный.

Оружейный «курченко» на страже миллиардов «Семьи»

Страну будоражат массовые акции протеста, над ней нависла угроза гражданской войны. Некоторые эксперты заговорили о вероятности иностранной интервенции. К подавлению сопротивления мирных граждан действующей власти пытаются склонить военных. На фоне этих нетривиальных событий, ни на минуту не останавливаясь, под присмотром ставленников «Семьи» происходит дерибан оборонно-промышленного комплекса Украины.

Операция «Приватизация»

В те дни, когда Верховная Рада приняла «диктаторские законы», после чего на улице Грушевского в Киеве пролилась кровь, правительство утвердило концепцию «Государственной целевой программы реформирования и развития оборонно-промышленного комплекса до 2017 года».

Как передает «Экономическая правда», в ней, конечно же, речь идет и об оснащении собственной армии новейшими образцами техники, и об ускорении развития научно-технической сферы, и об укреплении позиций Украины на мировом рынке вооружения, и о других прекрасных перспективах.

Ставку вроде бы делают на инновационное развитие и инвестиции. На модернизацию основных фондов и внедрение новых производственных технологий ОПК необходимо более 10,5 млрд гривен. Из них только около 3 млрд гривен — бюджетное финансирование, остальное — собственные средства предприятий, кредитные и инвестиционные ресурсы. Причем, источники поступлений внебюджетных средств пока неизвестны.

Для того, чтобы найти хотя бы часть средств, Верховная Рада может позволить распродажу недвижимости предприятий госконцерна «Укроборонпром».

В процессе реструктуризации предприятий концерна предлагается допустить «отчуждение, изъятие, передачу в уставный капитал хозяйственных организаций их недвижимого имущества, а также другие операции, следствием которых может быть его отчуждение, если решение о принятии плана реструктуризации таких объектов государственной собственности приняты Кабинетом министров».

Насколько известно, «Укроборонпром» готовит реформирование около 80% своих предприятий. По предварительным оценкам госконцерна, примерно 15% из них должны быть корпоратизированы, 60% — реструктуризированы, еще около 5% могут быть ликвидированы.

В экспертном заключении к проекту концепции будущей программы развития ОПК департамент профессиональной экспертизы Кабмина указывает на отсутствие направлений развития непосредственно самого оборонного комплекса. Он отмечает, что такие направления должны быть связаны с материально-техническими потребностями вооруженных сил.

Кроме того, департамент напоминает, что, согласно действующему законодательству, армия и иные воинские формирования обеспечиваются только за бюджетные средства.

Министерство финансов в замечании к проекту программы отметило в инициативах правительства определенный авантюризм. Финансисты подчеркнули необходимость растолковать источники поступления 10,57 млрд грн, требуемых для успеха программы. Однако Кабмин отклонил замечания, пообещав предоставить расчеты позже в приложениях к программе.

Независимые эксперты отмечают, что, учитывая планы ввести иностранный и частный капитал в ОПК, расцвет рейдерства в эпоху «Семьи» и карманное правительство олигархов, есть угроза, что Россия возьмет под контроль военное производство в Украине или его отдельные процессы.

Напомним: «Укроборонпром» был создан указом президента в декабре 2010 года с целью объединения отечественных предприятий оборонно-промышленного комплекса. В состав госконцерна входит 125 предприятий ОПК. В конце 2013 года «Укроборонпром» перешел на дивизионную систему управления производством. Вместо единого управления созданы шесть дивизионов, которые объединяют предприятия в области авиастроения, бронетехники, судостроения и морской техники, ракетно-артиллерийского вооружения и боеприпасов, а также дивизион противовоздушной обороны, радиолокации и связи.

Прикрываясь благими намерениями

Госпрограмма реформирования ОПК, как и само создание «Укроборонпрома», прикрывается благими намерениями возродить оборонную промышленность, оснастить армию современным оружием и т.д. и т.п. Однако намерения кардинально расходятся с действиями.

Оружейные скандалы прошедшего года красноречиво свидетельствуют, что «реформаторы» более склонны дерибанить уже имеющееся, чем что-то создавать, развивать и модернизировать. При этом им плевать не только на законы отечественные, но и международные нормы и правила.

К примеру, 8 ноября 2013 года украинские СМИ взорвало сообщение европейских масс-медиа о задержании Береговой охраной Греции в Эгейском море судна NOUR M с большой партией автоматов Калашникова модификации АК-47 – около 20 тысяч штук. Судно шло из украинского порта непонятно куда – то ли в турецкий Искендерун, то ли в Сирию, то ли в Ливию.

По уточнению европейских СМИ, документов на провоз оружия у экипажа судна не было.

Судно везло оружие из Украины – по крайней мере, вышло оно из специализированного порта «Октябрьск» в Николаеве. Этот штришок очень важен. Дело в том, что порт «Октябрьск» всегда специализировался именно на погрузке вооружения и военной техники, направляющихся на экспорт – по этой причине порт работает в режиме усиленного экспортного, пограничного и таможенного контроля. А раз так, и если контрабанда оружия действительно имела место, то организована она была с ведома (или, скорее, по указке) с самого «верха» в Киеве.

Приблизительно тогда же, когда греки «стопорнули» украинские «калаши» в Эгейском море, украинские спецслужбы обнаружили в Киевской области, в 100 км от центра столицы, никому не известное и не контролируемое правительством военное формирование – целый танковый батальон. Маленькая армия базируется в селе Засупоевка.

Как сообщал CRIME.in.UA, спецотряд СБУ оказался на танковой «ферме», расположившейся на силосохранилище, за несколько дней до журналистов. Операцию проводили ночью. «Для установления обстоятельств уголовного правонарушения, а именно незаконное завладение и хранение неустановленными военными лицами на территории земельного участка силосохранилища по ул. Полевой в селе Засупоевка Яготинского р-на 38 единиц военной и специальной техники, а также семи приборов ночного видения для танков «Т-72», — говорится в официальном сообщении об операции.

Вблизи арсенала находится железнодорожный переезд. Говорят, что в операции было задействовано такое количество работников спецслужб, что движение поездов приостановили на полчаса.

Как писало «Зеркало недели», этот внушительный арсенал принадлежал ООО «НВК «Техимпекс». Как сообщила госкомпания «Укрспецэкспорт» в своем письме от 18 октября 2013 года, адресованном концерну «Укроборонпром», 26 мая 2011 года Минобороны через «Укрспецэкспорт» продало «Техимпексу» военное имущество на внутреннем рынке (читай: в собственность ООО) и получило на свои счета 1,3 млн. грн. А далее с этим имуществом начались метаморфозы.

Фактически простым незатейливым способом «Укрспецэкспорт» вывел из государственной собственности военное имущество и превратил его в частную собственность «Техимпекса», заработав при этом на государстве еще и комиссионные.

Зачем «Укрспецэкспорту» нужна такая внутренняя (не экспортная) сделка? Во-первых, это дополнительный заработок на ровном месте, в дополнение к комиссионным, которые «Укрспецэкспорт», безусловно, заработает на внешнеэкономической сделке. Во-вторых, «Техимпекс» в результате поставок «собственных» изделий военного назначения на внешний рынок через «Укрспецэкспорт» заработает то, что должно было бы заработать государство, осуществляя такую сделку по законной схеме. В-третьих, «Техимпекс» предположительно «поделится» со спецэкспортером своим заработком во имя будущих сделок, конвертируя поступления в наличные средства. В-четвертых, «Укрспецэкспорт» еще заработает на агентских и маркетинговых услугах за рубежом. В-пятых, на офшорные счета персоналий из упомянутых компаний наверняка лягут приличные средства.

Поражает в этой ситуации то, что должностные лица «Укрспецэкспорта» прекрасно знали, что продавать оружие коммерсантам, у которых нет на то полномочий правительства, незаконно. Равно как знали об этом и должностные лица Минобороны, и военнослужащие, спокойно передающие боевую технику и оружие коммерсантам.

Понимали они, что совершают уголовно наказуемое деяние? А господа из «Техимпекса»? Те даже организовали у себя на предприятии некое подобие оружейного склада, а посему можно сделать вывод, что вполне осознанно нарушали законодательство, покупая оружие и боевую технику на внутреннем рынке. Находились ли все они в преступном сговоре, предстоит установить уже начавшемуся следствию.

В ходе проведенной СБУ (с участием подразделения «Альфа») выемки документов в помещениях главного спецэкспортера страны — компании «Укрспецэкспорт» и его “дочки” — предприятия «Укроборонсервис» (что в истории Украины является беспрецедентным случаем), изъяты сотни документов, которые могут дать ответы на многие вопросы. Озвучим некоторые: как и почему миллионы поступлений от экспортных поставок Украиной оружия за рубеж оседали на счетах засупоевского «Техимпекса»? И кто стоит за всеми сделками этой структуры?

Кто за этим стоит, и кто оприходовал денежки – можно лишь догадываться. Впрочем, догадаться нетрудно. Как и в случае с грандиозным скандалом вокруг поставок украинских бронетранспортеров в Ирак (подробнее см. статью «Диверсанты. Кто срывает оружейные контракты Украины»). Как и в случаях с остальными оружейными скандалами, на которых мы сейчас останавливаться не будем.

Другой вопрос, почему всплыла подноготная отдельных историй? Причём, именно осенью прошлого года? Ответ прост: именно тогда «Семья» решила зачистить «Укроборонпром» от влияния бывшего министра обороны и руководителя «Укрспецэкспорта» Дмитрия Саламатина. Вероятно, этот старый «вояка» при заключении оружейных контрактов менее бдительно следил за наполнением карманов сюзеренов, чем за состоянием своих оффшорных счетов. Кстати, «зачистка» оборонных контор началась после прихода в Совет национальной безопасности и обороны Андрея Клюева – смотрителя «Межигорья», защитника спокойствия «Семьи» Януковича и, как клевещут, автора силовых сценариев против всех оппонентов «бати».

Впрочем, это тема для отдельной публикации. Сейчас мы остановимся на персоналиях граждан, внедряющих политику Виктора Фёдоровича непосредственно в «Укроборонпроме».

«Курченко» из оборонно-промышленного комплекса

Номинально главой «Укроборонпрома» с июня 2012 года является Сергей Громов. Сей гражданин до этого не имел никакого отношения к оборонной тематике.

Из официальных источников о нем известно следующее. Сергей Громов работал ранее управляющим компании ОАО Promet Steel (Болгария) (входит в состав холдинга «Метинвест«). Родился в 1973 году в городе Дружковка Донецкой области. Окончил с отличием Донецкий государственный технический университет в 1996 г. по специальности «инженер-экономист». В 2009-2011 гг. работал заместителем исполнительного директора Promet Steel. До этого был заместителем финансового директора отдела стали и продуктов проката ООО «Метинвест Холдинг». В 2008 г. стал первым заместителем генерального директора — финансовым директором ЗАО «Азовэлектросталь». В 2003-2007 гг. Громов работал финансовым директором «Харцизского трубного завода». В 2002-2003 гг. занимал должность финансового директора ОАО «Азовсталь». В 1996-2002 гг. работал в Первом Украинском Международном банке (ПУМБ). Прошел путь до заместителя директора филиала ПУМБ в Донецке.

Биографические данные Громова дали основание некоторым обозревателям предположить, что это – «креатура» самого богатого человека Украины Рината Ахметова. Мол, «Семья» отдала ОПК на кормление «Уважаемому» (так Ахметова до сих пор называют в Донецке). Однако, по свидетельствам источников, знакомых с положением дел в госконцерне, Громов не спешит вмешиваться в вопросы экспорта вооружений (а эти вопросы – пока самые прибыльные). Это с одной стороны. С другой, если разобраться, «шеф» оборонного концерна не был такой уж влиятельной фигурой в бизнес-империи Ахметова (и биографическая справка, если внимательно вчитаться, это подтверждает). Как утверждают информированные источники, Сергея Громова в «Укроборонпром» продвигал отнюдь не олигарх. Кроме того, когда Громов решил уйти из «Метинвеста», его там никто особо не отговаривал.

То есть, несмотря на должность, Сергей Громов играет не совсем ключевую роль в «Укроборонпроме», тем более, что касается многомиллионных экспортных контрактов концерна.

В контексте оружейных сделок в последние полгода активно «светится» заместитель Громова – 29-летний финансист Максим Глущенко.

Центральная китайская газета «Жэньминь жибао», которой в сентябре прошлого года Глущенко давал интервью по поводу планируемой им экспансии украинской «оборонки» на азиатские рынки, даже оговорилась, один раз назвав его «руководителем» «Укроборонпрома».

Знающие люди сравнивают его со скандально известным «младоолигархом» Сергеем Курченко. Он тоже молод, не достигнув 30 лет отроду, играет одну из первых скрипок в громадной корпорации, ворочающей миллионами. И с его прошлым также далеко не всё ясно.

Наиболее расширенная биографическая справка на этого гражданина выглядит так:

С 2001 по 2010 годы Максим Михайлович объединил получение образования в Киевском Национальном экономическом университете и Международном Институте Менеджмента, а также постоянное повышение своей квалификации, в том числе на международном уровне (в Кембридже, Carnegie Mellon University “Tepper school of Business” в Питтсбурге, США) с приобретением опыта практической работы.

Глущенко М.М. имеет степень магистра и МВА, а так же ряд Сертификатов в сфере экономики, финансов и управления, в том числе Международной Канадской программы «Торговая политика и коммерческая дипломатия».

Работал в Акционерном коммерческом банке «Порто-Франко», в дальнейшем в ОАО КБ «Надра» руководил группой по управлению проектами Мирового Банка, Агентства Международного развития США (USAID) и других международных финансовых институтов.

Обеспечив выход на российский и западный рынки, руководил группой компаний «УКГ», специализировавшихся на оказании финансовых и юридических услуг в разных секторах экономики.
С назначением в 2008 году на должность начальника Государственной инспекции по контролю за ценами в Киеве, поступление денежных средств в бюджет увеличилось в десятки раз, и служба неоднократно занимала 1-е место в рейтинге эффективности работы территориальных госинспекций по результатам контрольно-наблюдательной деятельности.

С ноября 2011 года Максим Михайлович занимал должность заместителя директора по экономике ГП «АВИАКОН».

Об «успехах» Максима Михайловича на этом предприятии «оборонки» неоднократно писали СМИ. Вот краткая выдержка:

«В 27 лет этот мальчик умудрился стать руководителем флагмана отечественного вертолетостроения — ГП «Авиакон» и успешно развалить его. Немного официальной статистики: ГП «Авиакон» буквально за период работы этого «вундеркинда» превратился на конгломерат убытков: объем изготовленной продукции составил 57,7% к предыдущему году, а объем реализованной продукции – 64% к аналогичным показателям прошлого года. Экспортные поставки продукции снизились до 87,6%. Результат – падение прибыли предприятия до 45% по соотношению к прошлому году, при этом объем перечисленных налогов и обязательных платежей сократился на 40%. Не понимая специфики бизнеса и не отремонтировав на своем веку ни единого вертолета, Максим Глущенко постоянно ищет ответ на один гамлетовский вопрос: а какая его личная доля в контракте? Судя по убыткам предприятия — ответ находит регулярно».

Это – как бы из официальной прессы. А вот что говорят на уровне слухов:

«Максим Глущенко — лентяй и мажор. «Левое» финансовое образование. Работал в коллекторской фирме и в инспекции по ценам. Вся его деятельность в прошлом — силовое и криминальное выбивание денег. Папа Максима решил вопрос о его назначении с руководством Кабмина. Громов определил его куратором «Укрспецэкспорта» и других спецэкспортеров. Глущенко убеждает всех, что его «Семья» назначила кассиром, и он будет собирать криминальный нал вместо Саламатина».

Повторюсь, последняя выдержка – непроверенная информация. Не стоит принимать её всерьез, но стоит держать в уме.

Мы копнули несколько глубже, и нашли в биографии Максима Глущенко ещё немало белых пятен. Например, упомянутая в биографии группа компаний «УКГ» (она же «Украинская коллекторская группа»), пару раз была замеченная в выбивании несуществующих долгов. После того, как Глущенко якобы вывел ее на иностранные рынки, в 2012-м она успешно вошла в процедуру банкротства.

Примечательно, что, по нашим данным, вот эту вот коллекторскую группу Максим Михайлович возглавлял уже в 2007 году. Будущему «оружейному барону» тогда было лишь 23 года от роду.

В том же 2007-м этот юноша владел мажоритарными долями в ЗАО «Банко» (на пару с одним британским оффшором) и ООО «Транссервис» (в партнерстве с группой малоприметных, но занимательных бизнесменов).

Конечно, если бы у оружейного «курченко» были бы настолько развиты фантазия и наглость, как у Курченко «настоящего», он выдумал бы запутанную историю о том, что наоткладывал стартовый капитал со стипендии, а потом успешно вложил его в какие-то фьючерсы. Мы бы посмеялись и сделали вид, что поверили. Но всё равно проверили бы коммерческие структуры, где «оружейный барон» оттачивал своё управленческое мастерство. И нашли бы ниточки, ведущие к окружению высшего руководства страны.

Автор материала: Иван Помидоров

По материалам: Crime.in.ua

(продолжение следует)

“ОРД”